終止實施股票激勵計劃是利空嗎?股權激勵的價值體現在哪?
摘要: 股權激勵又稱期權激勵,是企業激勵和留住核心人才的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權主要通過附加條件的方式賦予員工一些股東權益,使其產生主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業和員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長遠目標。終止實施股票激勵計劃是利空嗎?
股權激勵又稱期權激勵,是企業激勵和留住核心人才的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權主要通過附加條件的方式賦予員工一些股東權益,使其產生主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業和員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長遠目標。終止實施股票激勵計劃是利空嗎?
終止限制性股票激勵計劃并不好。股權激勵是中立和有利的!期權激勵(限制性股票激勵)是上市公司經營目標的一種保障機制。當員工完成設定的經營成果(即滿足“受限”條件)后,可以在規定的期限內以規定的價格購買一定數量的公司股票。這其中涉及到股票期權等待期,之前我們也有講過。
股權有兩個作用:第一,它鼓勵員工努力滿足限制條件以獲得利益;二是鼓勵員工用長遠的手段實現目標,讓市場看到公司未來的成長,讓公司股票在二級市場有向上的動力。一般來說,市場對股票激勵的解讀是中性和有利的,但體現在股價上,一般不會有特別明顯的大幅漲跌。如果限制措施過于嚴格,機制將無法發揮激勵作用,好的想法可能難以實施或達不到預期效果。
股權激勵的價值體現在:
1.對于非上市公司來說,股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于非上市公司絕大多數屬于中小企業,普遍面臨著資金短缺的問題,因此,通過股權激勵的手段,公司可以適當降低運營成本和現金流出。同時也能提升公司的經營業績,留住業績高、能力強的核心人才。
2.對于原股東而言,實施股權激勵有利于降低職業經理人的“道德風險”,從而實現所有權和經營權的分離。非上市公司往往存在壟斷現象,公司所有權和經營權高度統一,導致公司“三會”制度在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展壯大,公司的經營權將逐步向職業經理人轉移。由于股東和管理者追求的目標不一致,股東和管理者之間存在“道德風險”,需要通過激勵約束機制來引導和約束管理者的行為。
3.對于公司員工來說,實施股權激勵有利于激發員工的積極性,實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之一是人才流動。由于薪酬差距,許多中小企業很難吸引和留住高素質的管理和科研人才。實踐證明,股權激勵計劃實施后,由于員工的長期價值可以通過股權激勵體現出來,員工的積極性會大大提高,同時,由于股權激勵的約束,員工對公司的忠誠度也會增強。
綜上,我們了解了終止實施股票激勵計劃是偏利空的,此外我們還介紹了股權激勵的價值有哪些。如想了解更多股票市場相關知識,可以聯系我們的在線客服QQ100800360。
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