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針對宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和行業(yè)格局的變化，公司于2019年底重新梳理了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略，從宏觀形勢和微觀企業(yè)兩個角度，分別自上而下及自下而上分析了公司在未來三年將面對的機(jī)會和挑戰(zhàn)，并對公司在機(jī)會面前將采用的應(yīng)對策略做了相應(yīng)的調(diào)整。 　　1、宏觀形勢——自上而下 　　根據(jù)《2017年中國版權(quán)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)》（2019年發(fā)布）數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增加值已經(jīng)突破了6萬億元人民幣，占整體GDP的比重為7.35%，而同期發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2018）》的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)7423億元人民幣，2013年至2018年復(fù)合增長率為28%。假設(shè)版權(quán)服務(wù)在產(chǎn)業(yè)總值中的占比為10%，按照28%的復(fù)合增長率估計，2020年至2022年，版權(quán)服務(wù)的市場規(guī)模將分別達(dá)到1200億元、1500億元和2000億元，而在目前的版權(quán)服務(wù)領(lǐng)域尚未產(chǎn)生規(guī)模型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度低，存在市場整合的機(jī)會。 　　在中美貿(mào)易摩擦不斷反復(fù)的政治背景和中國GDP即將突破100萬億元人民幣的經(jīng)濟(jì)背景下，社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生并也會更加快速的發(fā)生重大的變化。從產(chǎn)業(yè)的角度理解，文化娛樂、藝術(shù)收藏、設(shè)計等相關(guān)產(chǎn)業(yè)將逐漸繁榮，為這些行業(yè)保駕護(hù)航的版權(quán)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也必然迎來高速發(fā)展的窗口期。而5G、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)的不斷成熟和加速應(yīng)用，更是助推了這一窗口期的到來。 　　市場潛在發(fā)展規(guī)模和行業(yè)高速發(fā)展窗口期的雙重有利因素，使公司有了在版權(quán)服務(wù)市場持續(xù)深耕的動力和取得成功的信心。 　　2、微觀企業(yè)——自下而上 　　基于“創(chuàng)作即確權(quán)、使用即授權(quán)、發(fā)現(xiàn)即維權(quán)”的產(chǎn)品思路，公司將對版權(quán)家體系進(jìn)行自下而上的模式創(chuàng)新，主要為基于“中臺體系”的“小生態(tài)”模式。所謂基于“中臺體系”的“小生態(tài)”模式，是指在以底層技術(shù)平臺為后臺核心的基礎(chǔ)上，通過“版權(quán)家”平臺提供的6項服務(wù)（確權(quán)、授權(quán)、維權(quán)、資產(chǎn)管理、金融化、信息服務(wù)），將數(shù)據(jù)沉淀在中臺，通過數(shù)據(jù)的挖掘讓業(yè)務(wù)更有智慧，最終通過智能化的中臺大數(shù)據(jù)，賦能前臺的一系列業(yè)務(wù)項目，構(gòu)建一個個“小生態(tài)”，并逐漸發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)版權(quán)“大生態(tài)”圈，分享版權(quán)服務(wù)市場千億級別的大蛋糕。