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    艾隆科技展望2021,艾隆科技未來發(fā)展?

    (1)醫(yī)院數(shù)量逐年增加推動(dòng)行業(yè)需求近年來,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量逐步增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2010 年至 2019 年,我國 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)從 93.70 萬家增長至 100.75 萬家,其中醫(yī)院數(shù)量從 2.09 萬家 增長至 3.44 萬家,年均復(fù)合增長率為 5.67% 1。具體如下圖所示: 單位:家 數(shù)據(jù)來源:中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒 數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,醫(yī)院建設(shè)發(fā)展較快,但仍不能滿足 日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。目前,我國醫(yī)院勢必通過新建、改建、擴(kuò)建的方式, 增加醫(yī)院衛(wèi)生資源的供應(yīng),緩解醫(yī)院衛(wèi)生資源供給低于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求之間的 矛盾。醫(yī)院新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施將為發(fā)行人所在的醫(yī)療物資智能管理行業(yè)帶 來潛在需求。 (2)“智慧醫(yī)院”是新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)的大勢所趨 2018 年 1 月,國家衛(wèi)計(jì)委和國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善 醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020 年)的通知》,通知指出:“以?互聯(lián)網(wǎng)+?為手段,建設(shè)智慧醫(yī)院……應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)配藥發(fā)藥、內(nèi)部物流、患 者安全管理等信息化、智能化”。 同年 10 月,新發(fā)布的《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018—2020 年)考 核指標(biāo)(醫(yī)療機(jī)構(gòu))》中明確指出:“藥房自動(dòng)化設(shè)備配置情況已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu) 考核指標(biāo)之一。” 建設(shè)“智慧醫(yī)院”已經(jīng)成為新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)的大勢所趨。而醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療物資 管理領(lǐng)域的“智能化”、“信息化”建設(shè)則是“智慧醫(yī)院”的重要組成部分。 傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)療物資管理信息化應(yīng)用較為匱乏,與上游信息系統(tǒng)無法對接, 容易形成信息孤島,不能實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。同時(shí)下游無法準(zhǔn)確追蹤物資流向, 保障用藥安全。 “智慧醫(yī)院”的醫(yī)療物資智能管理系統(tǒng),形成了一套以藥品為主的醫(yī)療物資智 能管理解決方案,為院內(nèi)物流管理提供了信息化支持。同時(shí)通過醫(yī)療物資智能管 理系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品自動(dòng)分揀、自動(dòng)盤點(diǎn)、自動(dòng)發(fā)放等功能,使院 內(nèi)物流管理透明,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療物資的全程可追溯。 (3)國家財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出逐年增長帶動(dòng)行業(yè)需求 目前,我國堅(jiān)持以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的辦院原 則。政府負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的基本建設(shè)和大型設(shè)備的采購,對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi) 生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。 近年來,我國政府衛(wèi)生支出不斷增長。據(jù)中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì), 2010 年至 2018 年,我國政府衛(wèi)生服務(wù)支出由 2,565.60 億元增長至 6,908.05 億元, 年均復(fù)合增長率為 13.18%;2010 至 2017 年,全國衛(wèi)生新增固定資產(chǎn)投入由1,028.20 億元增長至 3,222.25 億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到 17.73%2。具體如下圖 所示: 單位:億元 數(shù)據(jù)來源:中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、國家統(tǒng)計(jì)局 公立醫(yī)院的新建、改建、擴(kuò)建均需要財(cái)政支出的支持。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體 制改革的不斷深入,中央及地方政府加大對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的投資,全面 提升基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化水平。從而帶動(dòng)醫(yī)療物資智能管理行業(yè)下游市場 需求。 (4)我國醫(yī)改政策推動(dòng)行業(yè)市場擴(kuò)容 自 2003 年新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動(dòng)以來,分級診療在我國醫(yī)療衛(wèi)生體 系建設(shè)中日益受到重視。在 2016 年 8 月召開的全國衛(wèi)生與健康大會(huì)上,分級診 療被確定為未來需要突破的五項(xiàng)制度之首。 構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體是分級診療中較早開展的內(nèi)容,其目的是通過區(qū)域內(nèi)不同層級的 醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開分工協(xié)作,通過建立患者轉(zhuǎn)診綠色通道、病癥分析指導(dǎo)以及大醫(yī)院 醫(yī)師定期到基層坐診等方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合,強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)龍頭醫(yī)院對 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)基層醫(yī)院的醫(yī)療水平,完善基層醫(yī)院的配套 設(shè)施,使常見病、慢性病患者更多地選擇在基層醫(yī)院進(jìn)行就醫(yī)。 2015 年深圳市羅湖區(qū)將區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保院、區(qū)康復(fù)醫(yī)院、和 35 家社區(qū) 康復(fù)中心整合,形成國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)典范。發(fā)行人為羅湖區(qū)人民醫(yī)院及下屬社區(qū) 康復(fù)中心均提供了醫(yī)療物資智能化管理整體解決方案產(chǎn)品及服務(wù)。 隨著“分級診療”政策的落地,以及各地醫(yī)聯(lián)體的逐步建立,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)的服務(wù)能力逐步提升,部分常見病、慢性病患者將更多利用基層醫(yī)療資源,緩 解目前龍頭醫(yī)院超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,從而催生了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對信息化管理 系統(tǒng)的廣泛需求,最終推動(dòng)行業(yè)下游市場擴(kuò)容。 (5)醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型為行業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇 本世紀(jì)初,國內(nèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)協(xié)同各級醫(yī)療機(jī)構(gòu),在藥品供應(yīng)鏈管理 領(lǐng)域開展了大量行而有效的嘗試與探索。國藥控股、上藥集團(tuán)自 2005 年前后即 與醫(yī)院開展合作,為醫(yī)院開始提供供應(yīng)鏈信息銜接系統(tǒng),與醫(yī)院終端實(shí)現(xiàn)初步的 信息互通。 2011 年,商務(wù)

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