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行業格局和趨勢
　　1、物流業是支撐經濟社會發展的基礎性產業和戰略性產業。國家層面已將物流業的發展認定為推進供給側結構性改革、增加公共產品和公共服務供給的重點方向。國家《物流業發展中長期規劃（2014-2020）》、《物流業降本增效專項行動方案(2016-2018年)》等一系列部署，都在推進物流業供給側結構性改革和持續發展。同時，國務院及有關部門貫徹落實，就交通物流融合發展、互聯網+高效物流、多式聯運、電子商務物流、服務型制造、節能環保、物流業補短板和降本增效等出臺了一系列政策措施，各地政府部門貫徹落實國家政策，出臺相關配套政策措施。
　　2、發展供應鏈管理是現代物流行業必然的發展方向。隨著現代物流管理理論與實踐的不斷深入，二十世紀末至本世紀初建立在價值鏈理論基礎上的供應鏈管理（supplychainmanagement，SCM）理論應運而生。供應鏈由原材料零部件供應商、生產商、批發經銷商、零售商、運輸商等一系列企業組成。供應鏈管理的思想，是要把整條“鏈”看作一個集成組織，把“鏈”上的各個企業都看作合作伙伴，對整條“鏈”進行集成管理。供應鏈管理的目的，主要是通過“鏈”上各個企業之間的合作和分工，致力于整個“鏈”上物流、商流（鏈上各個企業之間的關系形態）、信息流和資金流的合理性和優化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。貫徹供應鏈管理的理念已經成為現代物流企業進行業務定位、流程設計、模式創新等過程中必須予以重視的關鍵因素。供應鏈管理也將成為現代物流必然的發展方向。
　　3、我國木材產業供應鏈管理將逐步完善。
　　1）木材進口代理服務商將成為木材產業供應鏈管理的重要組成部分。木材進口代理服務商憑借自身在資金、信息等方面的優勢，可以將公司內部的管理、客戶需求管理、供應商關系管理以及對其他外包服務商的管理進行有效整合，充分地集合供應網絡資源和客戶需求信息等，成為側重于對供應鏈商流、物流、資金流、信息流進行計劃、組織、協調、控制的服務集成商。在木材進口代理服務商的客戶中存在數量較多的木材經銷商，這些木材經銷商往往通過“整批采購、零散銷售”的方式從事木材原料的貿易。為避免木材多次轉運耗費裝卸、運輸成本，這些木材經銷商往往在進口木材到港堆存后就直接將其對外出售。木材進口代理服務商通過規模化和專業化的優勢，最終可以幫助國內木材經銷商及木材加工企業以較低的成本獲得必需的木材原料。通過對木材產業供應鏈的切入與整合，木材進口代理服務商將成為供應鏈的重要組成部分，并且可以對供應鏈的組織與管理起主導作用。
　　2）專業木材港口在進口木材供應鏈中處于關鍵地位。專業木材港口的集疏運、集散功能進口木材產業供應鏈的核心環節，逐步形成了能夠綜合多種服務要素，提供多方位、多層次的木材進口綜合物流體系。專業木材港口作為這一體系的重要樞紐，必將進一步拓展原有的單一港口物流服務功能，帶動周邊發展木材物流園區、木材加工園區，形成了多個“港區一體化”、“前港后廠”木材產業園區。順應這一趨勢，國內木材進口供應鏈也在逐步重構，專業木材港口的重要性將更加突出，對新供應鏈擁有更多的主導權，從而獲取產業發展的先機。
　　3）專業物流企業將有機會參與木材產業供應鏈管理的創新與實踐。隨著經濟的發展，專業物流企業構建供應鏈管理能力已經成為各行業未來發展的必然趨勢。隨著供應鏈管理理論在實踐中的成功運用，以及通信技術、網絡技術、電子技術的發展，在進口木材領域構建供應鏈管理體系更加成功。同時，受益于經濟全球化，國內物流企業在與大型跨國公司、外資物流企業的業務合作過程中，構建供應鏈管理體系越發受到重視。在傳統的原木供應商、初加工企業、木材加工企業、經銷商和最終消費者之間，通過商流、物流、信息流和資金流緊密相聯，形成一條木材產業供應鏈管理體系成為必然。
　　4、為適應上述經濟環境變化，應對行業變化沖擊對于公司持續盈利能力的影響，作為國內專業木材產業供應鏈領域的綜合物流服務提供商，公司在增長方式上需要尋求更為高效合理的模式創新，對原有的木材產業供應鏈進行優化，打造更加面向未來的“新常態”增長模式；另一方面，公司需要充分利用“互聯網”、“大數據”等新技術，對現有業務資源進行整合，提升業務體系的運行效率，并在信息技術層面支撐業務創新。