越來越多的消費者注重健康的需求更加明顯。市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，雖然過去一年中，智能手機、智能手環(huán)這類消費電子產(chǎn)品在全球市場銷量均有一定的下滑，但是智能手表（不包括兒童智能手表）的市場仍然處于增長。不少投資機構(gòu)也把智能手表等產(chǎn)品，作為智能手機的下一個消費電子的風(fēng)口。到底市場情況如何？電子發(fā)燒友日前拜訪了全球知名的智能設(shè)備（智能手環(huán)手表）ODM企業(yè)的頭部廠商深圳愛都科技的創(chuàng)始人及CEO 何岸，向他請教智能手表行業(yè)的現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢以及行業(yè)發(fā)展的核心因素。何總耐心地接受了電子發(fā)燒友的采訪，并愉快地分享了愛都科技在行業(yè)里一路走來的心路歷程。

　　愛都科技創(chuàng)立，有意思的起步

　　何岸是一個行業(yè)老兵，但又是一個85后的有為青年。他是國內(nèi)最早一波做智能可穿戴的開發(fā)者。2012年何總作為一個計步器的產(chǎn)品開發(fā)者，很早就開始了可穿戴產(chǎn)品的傳感器和計步算法。

　　“最早一批的計步器是放在腰間計步的產(chǎn)品，計步器產(chǎn)品之后，我就出來創(chuàng)立了愛都科技，專門研發(fā)設(shè)計新一代的可穿戴產(chǎn)品，主要做智能手環(huán)和智能手表。”何岸介紹了他創(chuàng)立愛都科技的背景。

　　計步器這個核心功能，是當(dāng)年可穿戴產(chǎn)品打動消費者的殺手級應(yīng)用。但是市場的增長很快到了盡頭。一是產(chǎn)品形態(tài)放腰間體驗不好，二是計步的算法不準(zhǔn)確，且不能升級增加其他例如睡眠檢測、心率監(jiān)測、血壓監(jiān)測這些有意義的功能，很快產(chǎn)品被智能手環(huán)與手表市場取代。

　　值得一提的是在全球可穿戴市場，除了銷量一直不錯的歐美國家，2020年出現(xiàn)了一匹黑馬 -- 印度。印度可穿戴設(shè)備市場在2020年同比增長144.3％，是增長最快的國家之一，位列全球第三大可穿戴設(shè)備市場。

　　印度市場的頭部可穿戴產(chǎn)品品牌，如BoAt、Noise、Realme等都占據(jù)比較大的市場份額，而這些品牌在研發(fā)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)方面都選擇與中國企業(yè)--深圳的愛都科技合作。這樣的合作是一種共贏模式，品牌商可以騰出精力專注于產(chǎn)品定義和市場營銷，其余的工作可以交給ODM服務(wù)商，大家一起做產(chǎn)品升級迭代。

　　ODM廠商除了可以控制供應(yīng)鏈上的成本外，與純代工的企業(yè)相比，最大的特點是擁有自己的研發(fā)團隊。

　　“智能可穿戴產(chǎn)品的特點就是算法。疫情期間，消費者更加接受健康醫(yī)療的理念，而智能可穿戴產(chǎn)品，因為可以長期與人的身體親密接觸，時刻監(jiān)測人們的指標(biāo)，會有更好的成長。”何總說。

　　以算法為核心 做好產(chǎn)品研發(fā)

　　在愛都科技內(nèi)部，有兩組研發(fā)團隊，一個是以硬件、ID外觀研發(fā)、APP開發(fā)、大數(shù)據(jù)研發(fā)為主，另一組則是以算法研究、軟件研發(fā)、運動健康體驗開發(fā)為主。何岸在公司內(nèi)的另一個身份是愛都科技智能穿戴技術(shù)研究院院長。在行業(yè)內(nèi)做產(chǎn)品開發(fā)近十年，他深知只有做好產(chǎn)品才能打動客戶。

　　舉個例子。亞馬遜的Alexa語音服務(wù)（AVS）在國內(nèi)找了幾家合作伙伴，除了頭部那幾家品牌企業(yè)，智能手環(huán)手表的ODM企業(yè)，亞馬遜選擇了與愛都科技合作。這也從側(cè)面反應(yīng)了公司在研發(fā)方面獲得了全球頭部企業(yè)的認(rèn)可。

　　“可穿戴智能設(shè)備市場剛剛起步，未來還很可期。”何岸談起市場確實是信心滿滿。年出貨量超過1000萬件，一直處于穩(wěn)定增長，銷售額在10億元以上。這家企業(yè)目前已經(jīng)在市場扎穩(wěn)了腳跟。

　　智能可穿戴硬件的核心是傳感器。有了心率傳感器、血壓傳感器、測溫傳感器或計步傳感器，才有可能實現(xiàn)這些消費者喜愛的功能。但是傳感器廠商，并不會做全場景的算法，因為硬件的利潤低，有的能提供基礎(chǔ)算法，但是消費者千人千樣，不同的場景下也會出現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)與結(jié)果。

　　“我們根據(jù)人在不同的運動狀態(tài)下，例如跑步、步行、登山、下樓、坐車等大量的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)準(zhǔn)確地計步。在全球很多不同的國家、不同的路況下，乘坐不同的交通工具，來檢驗我們的計步算法，做到精準(zhǔn)計步。這些都是傳感器廠商不愿意做的事。”何總說。

　　測人的體溫和心率，則會遇到不同的膚色，不同的皮膚與毛發(fā)，不同的人戴的產(chǎn)品上的光電傳感器接受的反應(yīng)數(shù)據(jù)不一致，還要計算出精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，這并不是一件容易的事。大量的不同對象，不同場景的測試與數(shù)據(jù)調(diào)整，才有機會做到精確。目前愛都科技的數(shù)據(jù)獲得了行業(yè)的認(rèn)可。

　　算法是我們的核心競爭力，我認(rèn)為這也應(yīng)該是消費者最看重的體驗之一。可穿戴產(chǎn)品的創(chuàng)新還有很多機會。“例如，腦機接口技術(shù)，可以讓人類實現(xiàn)腦電波控制智能眼鏡，那么未來會有非常多的酷炫的應(yīng)用體驗開發(fā)出來。還有，可穿戴產(chǎn)品，他可以幫助到弱視或者盲人導(dǎo)航，這些能幫助到特定人群有更好的未來。”

　　當(dāng)然，在研發(fā)團隊中，還有很多一部分人在做APP、數(shù)據(jù)分析、UI等，作為一個整機出貨的ODM企業(yè)，何總能夠為客戶想到做到的東西，非常多。

　　“我們有自己的云平臺，客戶可以根據(jù)這些做更深的價值挖掘。作為一個ODM企業(yè)，我們有一定的平臺優(yōu)勢。”何總說。

　　做醫(yī)療級產(chǎn)品要有長期主義的思想

　　從一開始，就有可穿戴產(chǎn)品的企業(yè)，將醫(yī)療市場設(shè)為戰(zhàn)略級的目標(biāo)。但醫(yī)療級別的可穿戴市場準(zhǔn)入門檻高，技術(shù)開發(fā)難度大，不少企業(yè)在這條賽道上遇到了挫折，走得并不順暢。對于這個市場，何總也給出了他的看法。

　　“像醫(yī)療市場我覺得他肯定是要長期主義，做持續(xù)的投入。不能說我今天投入的明天就能夠收獲。可能要過各種認(rèn)證，一個認(rèn)證周期就一年兩年。”

　　何總感覺這個市場遠(yuǎn)未成熟。“同時的話，醫(yī)療市場相對來說還是比較嚴(yán)謹(jǐn)。前面我說我們整個智能可穿戴產(chǎn)品本身也屬于一個初級階段，還不是特別成熟。這類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度還沒達(dá)到醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，可能還是作為消費級的標(biāo)準(zhǔn)。整個數(shù)據(jù)還沒有積累起來，成為大健康數(shù)據(jù)。所以相對來說這是個非常初級的市場，我覺得大家都還有機會去做事情。”

　　比如某個頭部企業(yè)與國內(nèi)的301醫(yī)院合作，幾年下來心率早博的數(shù)據(jù)篩選精確度并不是很精確。基本準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，也許可以作為一個醫(yī)療級的判斷數(shù)據(jù)。但如果是只有80%的準(zhǔn)確率，就會有20%左右的無效醫(yī)療檢測，這種情況下會對病人和醫(yī)院造成很大的檢測成本。

　　做保健市場就簡單一些。每個人都需要一個健康的生活，現(xiàn)在的產(chǎn)品可以檢測到人的睡眠質(zhì)量。睡眠變好了，胃口就會好，精神狀態(tài)也會更健康。

　　何總認(rèn)為，醫(yī)療和保健都是較好的方向，好的趨勢，產(chǎn)品做起來都是遲早的事情。

　　元器件漲價的影響

　　2021年全行業(yè)的電子元器件漲價，對于愛都科技有什么樣的影響？何總表示，上半年我們企業(yè)在這方面也遭遇了很大的挑戰(zhàn)，但目前情況還好。一是得益于企業(yè)管理層的判斷，前期的市場需求預(yù)測做得不錯；二是要感謝我們多年來的合作伙伴，各個原廠和元器件供應(yīng)商，大家都愿意支持我們，共渡難關(guān)。所以，目前我們給客戶的供貨還算正常。

　　何總說，“元器件的漲價是后疫情時期帶來的全球性危機，這些上漲的成本，我們企業(yè)肯定會犧牲利潤去承擔(dān)一部分，但為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也為了將來還能更好的服務(wù)客戶，不可避免的，有一部分成本上漲會傳遞到下游的客戶和消費者群體。我們很感謝與愛都一路同行的客戶和合作伙伴，他們都理解我們遇到的困難，也表示大家愿意一起攜手共克時艱。”

　　也許這就是多年深耕可穿戴領(lǐng)域的ODM服務(wù)商的優(yōu)勢，核心價值并不是硬件的利潤空間，軟件的增值服務(wù)、上下游合作伙伴的理解和支持，讓成本與定價具有一定的彈性，也能讓企業(yè)能夠往前走得更穩(wěn)。