娃哈哈老總創業歷程，娃哈哈老總的成功是不可復制的。20年的時間，他建立了一個飲料王國?，F在，“娃哈哈”已經成長為中國最大的餐飲巨頭，資產55億元，在全國19個省市擁有50多家全資或控股子公司，年銷售收入70億元?！巴薰逼放票椴既珖?/p>

　　關于娃哈哈在中國的滲透率，我們可以做這樣一個實驗：在天池，長白山， 阿爾泰山麓，海南島叢林，青藏高原，中國，各地，我們隨便走進一家小商店，然后抄下所有的目錄。你會發現，重復的品牌不會超過三個，恰好娃哈哈可能是其中；的一個，在過去的20年里，中國，每個人購買的品牌不會超過三個，娃哈哈可能是其中的一個，這個“巧合”不是巧合。事實上，娃哈哈的產品幾乎覆蓋了中國的每一個城鎮。這家由校辦企業起家的企業，絕不會讓任何人低估其在中國的影響力。

　　創業背景

　　娃哈哈老總創業歷程之白手起家。

　　宗慶后出生在杭州。中學畢業后，作為一名長子，人，他主動來到舟山鹽場，在艱苦的條件下鍛煉身體。一年后，我搬到紹興喝茶，日復一日，年復一年。人生最美好的歲月，在艱難單調的日子里悄悄溜走。1979年，在小學當老師的母親退休后，宗慶后接下了最高的工作，回到了她離開多年的家鄉杭州，由于學歷太低，不能當老師，他被分配到一所小學當校工。直到1987年的某一天，娃哈哈， ——的前身上城區， 杭州，校辦企業經銷部成立，一個小小的任命書一下子改變了一切。那一年，42歲的宗慶后帶領兩位退休教師，他們靠貸款14萬元創業，靠賣汽水、冰棒和信紙賺了一便士。當他戴著草帽，騎著平板車，走在街上賣冰棍和文具，和隔壁教育局的兄弟單位吵架的時候，他想不到10年后他會成為一個控制中國飲料市場格局的人。

　　1988年開始為他人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營養食品廠，開發生產娃哈哈兒童營養口服液，以中醫飲食“藥食同源”理論為指導，解決了兒童不愛吃的問題。由于效果確切，加上“喝娃哈哈，吃得香”的廣告，該產品一炮而紅，風靡全國。1990年，開業僅三年的娃哈哈，產值突破1億元，完成了最初的原始積累，小學校園發生的經濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關注。

　　為什么一個小小的“兒童營養口服液”就能成功？回顧創業的歷史，宗慶后說：“娃哈哈做營養液的時候，全國有38家企業生產營養液，但是我在市場上發現了一個空白點，那就是兒童營養液?！蹦菚r候爺爺奶奶爸爸媽媽追著喂奶的場景幾乎天天在每個家庭上演。“因此，”宗慶后說，“我選擇了‘促進兒童食欲’作為切入點?！碑敃r，其他營養液制造商都沒有注意到這個即將浮出水面的巨大商機，給娃哈哈留下了巨大的市場空間，

　　現在十多年過去了，當父母為孩子不愿意吃飯而皺眉時，他們仍然會想起“喝娃哈哈，吃得香”的口號。在營養液市場，雖然娃哈哈沒能全面稱霸，但幾乎吃了孩子的消費斷層。

　　宗慶后和娃哈哈成名后，有人曾問：“你后悔他在農村度過了最富有成效的15年嗎？”他說：“這15年，雖然是我一生中最年輕最有希望的時光，但在農村好像什么都沒干。但這對整個的人生道路真的很有幫助。至少15年的艱苦生活磨煉了我的斗志。我能承受痛苦，同時也練就了更好的身體。為我42歲以后重新創業打下了堅實的基礎?！?/p>

　　娃哈哈老總創業歷程你覺得勵志么，個人認為還是很勵志的，推薦一萬塊怎么創業 。