對標是什么意思？對標管理分類包括哪幾種？對標是指通過比較基準來找出差距。對標管理越來越成為企業乃至政府的熱門選擇，它就是尋找和學習最好的管理案例和操作方法。

　　所謂的“對標”是指通過比較標準來找出差距。實施對標管理，就是讓企業的眼睛牢牢地盯著行業的最佳水平，明確自己與行業的最佳差距，從而指明工作的總體方向。對標管理不僅是行業中的最佳水平，也是企業自身作為內部對標的最佳水平。通過與自身的比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而更有效地推動企業跟上行業的最佳水平。

　　對標管理是指從各個方面與標桿企業進行比較、分析和判斷，企業以行業內或行業外的一流企業為標桿，通過學習別人的先進經驗來改進自己的不足，從而不斷追求卓越績效，趕超標桿企業的良性循環過程。

　　對標是什么意思？對標管理分類包括哪幾種？對標管理起源于20世紀70年代的美國。起初，人們使用對標管理來發現與其他公司的差距，并將其作為調查和比較的基準。后來，對標管理逐漸演變成一種尋找最佳案例和標準，加強企業內部管理的方法。通常有四種對標管理。

　　1、內部對標。許多大公司的不同部門有相似的職能。比較這些部門有助于找出內部業務的操作標準，這是最簡單的對標管理。其優點是共享的信息量大，內部知識可以立即使用，但同時也容易造成關閉和忽略其他公司信息的可能性。

　　2、競爭對標。對于企業來說，最明顯的目標是直接競爭對手，因為他們擁有相似的產品和市場。你可以看到與競爭對手進行對比的結果，但缺點是競爭對手通常不愿意披露最佳案例信息。

　　3、行業或功能對標。也就是說，公司正在與同行業但不在同一個市場的公司進行對比。這種對標測試的優點是很容易找到愿意分享信息的對標測試對象，因為他們不是直接競爭對手。然而，許多大公司無法忍受太多的信息交換請求，并開始為此收費。

　　4、與不相關的公司制定某個工作程序的對標，即通用或程序對標。相比之下，這種方法是最難實現的。至于公司對對標管理方法的選擇，是由對標管理的內容決定的。

　　上述內容解決了對標是什么意思以及對標管理分類相關知識，除此之外還可以了解什么是薪酬管理制度？薪酬管理制度有什么作用？更多財經知識請持續關注贏家財富網。