貨幣流通規(guī)律取決于三個(gè)因素：第一，流通中的商品數(shù)量；第二，商品的價(jià)格水平；第三，貨幣流通速度。一定時(shí)期內(nèi)流通所需的貨幣量與同一貨幣單位的流通速度成反比，與商品的總價(jià)格成正比。公式是：

　　一定時(shí)期內(nèi)流通所需的貨幣量=商品總價(jià)格/單位貨幣流通速度(倍)，其中，商品總價(jià)格=待售商品總價(jià)格*商品價(jià)格水平。當(dāng)金屬貨幣被用作流通手段時(shí)，這就是貨幣流通的規(guī)律。

　　在金屬貨幣流通的情況下，由于金屬貨幣具有儲(chǔ)存手段的功能，它可以自發(fā)地調(diào)整流通中的貨幣數(shù)量以適應(yīng)實(shí)際需求。因此，通貨膨脹或通貨緊縮是不可能的。

　　在紙幣流通的情況下，紙幣的發(fā)行量與流通中所需的金屬貨幣的數(shù)量是相容的。如果流通中所需的金屬貨幣量低于紙幣的發(fā)行量，就會(huì)導(dǎo)致紙幣貶值和物價(jià)上漲的通貨膨脹。

　　貨幣作為支付手段的功能產(chǎn)生后，流通中所需的貨幣量在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)發(fā)生變化。因?yàn)橘d購的貨物在此期間通過延期付款不需要付款；前期延期付款賒購本期到期貨款需要以貨幣支付；雙方賒購的貨物可以互相抵消。因此，貨幣流通規(guī)律發(fā)生了變化：

　　一定時(shí)期內(nèi)流通所需的貨幣量=(待售商品的總價(jià)格-賒銷商品的總價(jià)格+到期總付款-相互抵消的總付款)/同一單位貨幣的流通速度(次數(shù))

　　貨幣流通規(guī)律的現(xiàn)實(shí)意義是什么？

　　第一，促進(jìn)研究國(guó)際貨幣流通的歷史進(jìn)程和現(xiàn)狀。這可以從兩個(gè)方面來看：

　　一方面，國(guó)家之間的貨幣金融關(guān)系隨著國(guó)際貨幣流通而形成。國(guó)家間的國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系隨著世界市場(chǎng)的發(fā)展而不斷加強(qiáng)，國(guó)家間貨幣的比價(jià)和兌換日益突出。現(xiàn)在，在外匯市場(chǎng)上，一個(gè)國(guó)家的貨幣單位以另一個(gè)國(guó)家的貨幣單位表示的價(jià)格往往波動(dòng)很大。

　　另一方面，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)是圍繞著貿(mào)易戰(zhàn)展開的。出口市場(chǎng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不可避免地導(dǎo)致貨幣戰(zhàn)。貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的內(nèi)容，往往是集中貨幣的升值或貶值。在國(guó)際貨幣流通中，一國(guó)貨幣的升值將提高其國(guó)際金融地位，有利于外國(guó)直接投資。然而，其出口商品的外幣價(jià)格應(yīng)該提高，從而削弱其出口商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。相反，一個(gè)國(guó)家的貨幣貶值，盡管其國(guó)際金融地位被削弱，卻不利于外國(guó)直接投資。但是，它可以降低出口商品的外匯價(jià)格，有利于商品的促銷和出口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，貿(mào)易戰(zhàn)和貨幣戰(zhàn)對(duì)一個(gè)國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易和貨幣地位有著決定性的影響。所有國(guó)家都在不斷地從自身利益出發(fā)爭(zhēng)奪貨幣升值或貶值。

　　第二，利用貨幣流通規(guī)律分析國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的市場(chǎng)條件。如果商品流通的實(shí)際需求低于紙幣的發(fā)行量，從而導(dǎo)致貨幣貶值，就會(huì)發(fā)生通貨膨脹。這將導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)全面上漲。如果流通中的貨幣太小而不能滿足正常的需要

　　第三，運(yùn)用貨幣流通規(guī)律分析貨幣流通的動(dòng)力。為了滿足商品流通的要求，貨幣通過其交付渠道和返還渠道調(diào)節(jié)貨幣流通。

　　遵循貨幣流通規(guī)律，預(yù)防和消除通貨膨脹和通貨緊縮，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提高人民生活水平具有重要意義。

　　以上就是有關(guān)于貨幣流通規(guī)律的相關(guān)內(nèi)容，如果還想了解和貨幣相關(guān)的內(nèi)容，比如貨幣基金是什么，貨幣基金有風(fēng)險(xiǎn)嗎，可以關(guān)注www.ad56888.com。