風(fēng)險(xiǎn)管理體系是什么，應(yīng)如何進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理？在企業(yè)管理領(lǐng)域，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞總體業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保障的過(guò)程和方法。

　　根據(jù)反金融欺詐委員會(huì)組織委員會(huì)的說(shuō)法，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)受實(shí)體董事會(huì)、管理層和其他個(gè)人影響的過(guò)程，適用于整個(gè)的機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略制定。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理體系是什么，應(yīng)如何進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)管理？

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的主要內(nèi)容是從國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行，的實(shí)踐來(lái)建立和有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，我們應(yīng)該站在全行的高度，從全球的角度來(lái)看待體系建設(shè)。我們不僅要討論風(fēng)險(xiǎn)管理，還要關(guān)注全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的落實(shí)。

　　（1）風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。外部環(huán)境是銀行運(yùn)作的外部環(huán)境，如宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和監(jiān)管要求。內(nèi)部環(huán)境主要包括風(fēng)險(xiǎn)文化、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)等。來(lái)自美的銀行表示：“一家金融機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)常失敗，不是因?yàn)樗狈π刨J管理體系、政策和程序，而是因?yàn)樗F(xiàn)有的主導(dǎo)企業(yè)文化無(wú)法讓這些體系、政策和程序真正發(fā)揮作用。”因此，風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果有著重要的影響。

　　（2）風(fēng)險(xiǎn)管理流程。所謂風(fēng)險(xiǎn)管理流程，是指從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)防范的整個(gè)管理流程，以及貫穿其中的風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告路徑。雖然風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門(mén)，但風(fēng)險(xiǎn)管理流程必須以業(yè)務(wù)操作流程為基礎(chǔ)，并與業(yè)務(wù)操作流程有機(jī)結(jié)合。

　　（3）內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度建設(shè)應(yīng)遵循全面性和獨(dú)立性原則。內(nèi)部控制應(yīng)滲透到銀行，的所有業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，做到全員參與、全員管理、全方位覆蓋。作為內(nèi)部控制管理的核心部門(mén)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)保持相互獨(dú)立，并對(duì)最高決策層的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果直接負(fù)責(zé)。

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