每日優鮮30分鐘極速達業務關停，近日，多位消費者發現，每日優鮮首頁出現服務變更通知，由原本支持30分達改為支持次日達。

　　原因有哪些？

　　作為買菜APP，曾經每日優鮮也曾頗受大眾歡迎，為何今天落到如此境地？一方面在于生鮮行業的特殊性。某種程度上，每日優鮮的潰敗有著行業普遍面臨的通病——生鮮本身腐敗易虧損，很難隨著交易的規模擴大而降低邊界成本。另一方面，每日優鮮的自身經營管理太順風順水，導致其本身風險管控能力無法支撐快速增長的資本。

　　每日優鮮的財報近期如何？

　　據每日優鮮已披露財報及預測數據顯示，每日優鮮2018年至2020年凈虧損分別為22.316億元、29.094億元、16.492億元，同時預計2021年虧損37.37億元至37.67億元。與賬面虧損相比，2億元資金很難力挽狂瀾。另一方面，由于未能及時披露財報以及股價跌破1美元/股，每日優鮮曾收到納斯達克上市資格部門發出的兩份警示函。 截至發稿前，每日優鮮股價為0.236美元/股，仍未達到1美元標準，2021年四季度及全年財報也仍未發布。

　　在外人眼里，每日優鮮的創始人徐正顯然是個天才。15歲考上科大少年班；28歲成為聯想最年輕的事業部總經理，并將部門年均營收拉高至300億元。不久后，他被柳傳志相中，去負責聯想的孵化農業項目——佳沃，在佳沃，徐正第一次對生鮮有了直觀認識。在此期間，他嗅到了生鮮市場的商機，當時在生鮮領域并沒有出現大價值虧損，現有的經驗令他明白，只要速度足夠快，菜品夠新鮮，在中國生鮮領域就能分得一杯羹。事實上，早期的徐正也在努力往此方面發展，并且因為我國生鮮領域尚未形成規模，每日優鮮確實拉到不少投資，從2015年的5月到2017年3月，每日優鮮就以連續拿了5輪融資，騰訊、聯想、老虎基金……投資陣容強大，尤其是騰訊的多輪融資支持，更是把每日優鮮推到了風口浪尖上。彎道超車效果雖好，但沒有應對風險管控的能力，為每日優鮮的未來埋下隱患：加盟店瘋狂擴張，菜品前置倉大規模設置，在事業頂峰，將加盟店改為直營店，半年過后直營店重改加盟……經銷模式多次轉變，對市場風險把控尚未從多角度考慮，領導層決策后續風險不可控，各種因素加持之下，每日優鮮的弊端也越發顯現。此次業務的收縮，其實早有預兆。在今年，每日優鮮的極速達業務已經有過多輪收縮。此前每日優鮮APP中可查詢出17個城市的經營 許可，但截至今年6月底，每日優鮮在全國僅剩13個城市有前置倉站點，隨后3天內又連續關閉了9個城市的業務。6月30日，關閉蘇州、南京；7月1日，關閉杭州、青島、深圳；7月2日，關閉廣州、濟南、石家莊、太原.除此外，之前每日優鮮因為疫情原因，宣布大規模裁員。不少留下的員工，嗅到這次危機也紛紛提出離開。多方打壓之下，每日優鮮早已不同以往。這次業務調整，也是及時止損的結果。

　　每日優鮮30分鐘極速達業務關停，其實這是在業務調整中必然的結果，未來發展究竟如何，我們可以拭目以待，推薦閱讀：預制菜概念。