“公司+家庭農場”成效顯著,神農集團2030年生豬出欄目標1000萬頭
摘要: (原標題:“公司+家庭農場”成效顯著,神農集團2030年生豬出欄目標1000萬頭)互聯網12月17日訊(記者劉小菲)走進廣西南寧西鄉塘區鄧立坡的養殖場,一座座現代化的欄舍矗立在半山腰。
(原標題:“公司+家庭農場”成效顯著,神農集團2030年生豬出欄目標1000萬頭)
互 聯網12月17日訊(記者 劉小菲)走進廣西南寧西鄉塘區鄧立坡的養殖場,一座座現代化的欄舍矗立在半山腰。站在豬舍外百米遠,幾乎聞不到任何異味。這是一座存欄規模達5000頭的家庭農場,它既是一種理念,更是神農集團初心不改的鄉村振興實踐。
54歲的鄧立坡是一位資深“養豬倌”。十幾年前他就開始涉足養豬行業,最初采取的自繁自養模式。在該模式下,鄧立坡需時時擔心疫情和市場行情,成本價高、風險大。
2022年,神農集團進入當地市場后,鄧立坡走上了與神農集團合作“代養”生豬之路。在神農集團“公司+家庭農場”的養殖模式下,鄧立坡只需要負責商品豬育肥,神農集團負責提供種苗、飼料、技術指導、疫病防治和統一回購銷售,省心、省力且不擔心市場價格變動風險。環保處理后的豬糞,還可為周邊水果種植戶提供水肥一體的資源。
兩年多過去了,鄧立坡與神農集團的合作養殖已經進行到了第五批,其中上批結算價格為352元/頭,效益十分穩定。談及雙方的合作,鄧立坡最大的感觸就是:神農豬苗質量好,飼養周期短;結算合理且無合同及金融捆綁。
嘗到代養“甜頭”的鄧立坡正在擴大產能。目前新建4棟1100頭規模現代化欄舍,預計2025年1月完工。
農企“雙贏”
鄧立坡的養殖場,是神農集團“公司+家庭農場”模式的一個縮影。目前,與神農集團合作的養殖戶數量超過500戶,公司代養出欄的生豬占比已經達70%。
在神農集團近期的舉行家庭農場媒體群訪活動中,神農集團副總裁、養殖事業部總經理頓燦表示:“在'公司+家庭農場'模式下,公司承擔豬價等市場行情波動風險,養殖戶承擔養殖生產風險。從最終實現的養殖成績來看,養殖戶能得到穩定收益有干勁,整體養殖成本又能得到有效控制、養殖效率提升,我們雙方實現了雙贏。”
頓燦還稱:“公司在設計時充分考慮到對養殖戶的激勵機制,即養殖戶技術掌握得越好、管理越好、成本控制越好,養一頭豬的收益率就越高。如果市場行情好,養豬戶還能獲得高于合同賣價的分紅。”
值得一提的是,在雙方的合作過程中,神農集團給養殖戶提供的是全套扶持服務。鄧立坡告訴記者:“神農集團各地服務部服務非常到位,從選址、建設、養殖、出欄銷售,無論哪個環節,一個電話通知就能及時響應。”
神農集團相關負責人也表示,集團定期派出技術人員深入家庭農場開展技術咨詢、指導,幫助解決生產中遇到的技術問題。甚至對于經驗不足的養殖戶,還派出工作人員直接到豬場上班,由公司承擔工資費用,與工人同吃同住,現場指導規范管理,幫助家庭農場逐步走上規范化發展軌道。通過幫扶帶,促進小農戶與現代農業發展有機銜接。
養殖成本進一步降低
“公司+家庭農場”模式下,神農集團不斷優化養殖技術,養殖成本也進一步降低。對于整個神農集團而言,2024年已成功將養殖完全成本控制到14元/公斤以內,2025年的目標是降至13元/公斤。
至于未來具體的“降本”舉措,神農集團相關負責人提到了以下幾個:持續改善種豬基因,引進優良種豬、提高終端公豬遺傳指數;堅持健康養殖理念,進一步提升豬只健康度、確保豬場健康生產,持續提升藍耳雙陰豬群比例;穩健擴張,適度擴大養殖規模,進一步提升全產業鏈的產能利用率,逐步實現滿負荷生產運營,降低成本;探索并優化模式,堅持輕資產發展,不斷提升管理效能及人效水平,提高養殖板塊人均出欄水平;持續淘汰落后產能,聚焦代表先進生產力的豬廠生產。
頓燦在群訪中透露:“2030年公司將力爭實現1000萬頭生豬出欄。未來,神農集團將繼續擴大‘家庭農場’規模,為鄉村振興增添新內涵、賦予新動力。”
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