出口轉內銷有哪些因素的難度?該怎么具體解決?
摘要: 一是銷售渠道有限,因為外貿企業在拓展外貿市場的時候已經積累了相對穩定的銷售渠道,但是在國內銷售相對不熟,所以銷售渠道沒有外貿市場豐富; 二是品牌方面,很多自主品牌在國內市場認知度相對較低,可能難以擴大消費需求,進入優質零售渠道;
出口轉內銷有哪些因素的難度?
一是銷售渠道有限,因為外貿企業在拓展外貿市場的時候已經積累了相對穩定的銷售渠道,但是在國內銷售相對不熟,所以銷售渠道沒有外貿市場豐富;
二是品牌方面,很多自主品牌在國內市場認知度相對較低,可能難以擴大消費需求,進入優質零售渠道;
第三,許多產品是為海外客戶制造的。無論是款式、性能還是其他標準,如果在國內銷售,都需要根據國內用戶的習慣進行大規模的調整。
以上三個問題,具體的應該由相應的策略
但是,從根本上講,穩定外貿基礎盤應從促進外貿更高質量發展入手,應從出口轉內銷以下三個方面發揮作用:
第一,來自各地的最新數據顯示,出口轉內銷的潛力正在釋放。今年第三季度,廣州海關關區加工貿易內銷貨值比第一季度增長30.74%。前7個月,廣西加工貿易貨物內銷總值達14.2億元,同比增長24.2%。截至9月初,廈門海關加工貿易內銷貨值達143.85億元,占同期進口應稅貨值的10.43%,占比較去年同期提升0.4個百分點。
第二,積極支持新興外貿業態。大力實施外貿優勢、流通升級和國內外市場一體化戰略,加快發展綜合外貿服務企業、跨境電商,海外倉庫和市場采購模式等新的貿易業態,提高傳統貿易效率,促進貿易便利化。
第三,我們應該使用“一帶一路”來促進相關商品和服務的出口。當前成功出口轉內銷的外貿企業主要呈現兩大特點。從企業類型來看,已起步的多為龍頭企業,這類企業往往較早開始國際國內市場“兩條腿走路”,可通過較成熟的內銷渠道彌補當前出口下滑的損失。從行業來看,紡織服裝、輕工、農產品企業轉內銷可行性較高,這三類企業靠近終端市場,進入國內銷售渠道成本較低。
出口轉內銷