原標題：東北制藥：上半年給員工兌現提獎超3000萬

　　“完成降本增效目標外多創(chuàng)造的利潤,最高可按30%~50%的比例對員工進行獎勵,這個力度是相當誘人的。”激勵政策好,實實在在的提獎兌現更是“說到做到”。2019年1月~6月,東北制藥（000597）累計給員工兌現提獎3446.32萬元,涵蓋采購、生產、銷售、科研成果、小改小革創(chuàng)新、技術降本獎勵等各個方面。

　　東北制藥混改以來,全面引入控股股東遼寧方大集團（000055）先進的管理模式、商業(yè)模式和創(chuàng)效模式,公司根據自身情況完善各項考核激勵制度和提獎方案,堅決做到干到給到、多勞多得。

　　2019年起,為進一步激發(fā)員工創(chuàng)效潛能,東北制藥圍繞工作目標全面開展“賽馬”,從企業(yè)和員工的角度,綜合考慮制定考核方案,實行按績提成,在既定目標完成后,拿出一定比例與干部員工分享,促進員工和企業(yè)績效的不斷提高,達到雙贏,各項提獎政策均落實到做出貢獻、創(chuàng)造效益的干部和員工身上。

　　據介紹,在“創(chuàng)造分享、干到給到”的全新動力機制下,東北制藥多個專業(yè)部門制定了創(chuàng)效獎勵方案,規(guī)范了相關項目實施管理流程,鼓勵員工提出創(chuàng)新改造項目,并在方案中明確獎勵條件及分配等相關內容。

　　裝備部制定了《小改小革創(chuàng)新項目實施管理規(guī)定》,規(guī)范了小改小革創(chuàng)新項目實施管理流程,鼓勵大家提出固投項目外所有生產、設備及工程維修新技術以及新材料應用等創(chuàng)新改造項目。對于創(chuàng)效指標完成率≥50%的項目,按照項目實際年創(chuàng)效額的20%進行獎勵。

　　制劑檢驗中心以檢驗技術革新為依托,憑借對檢驗原理與操作流程的熟悉,緊密結合檢驗實際情況,改造國產金屬元素燈替代原廠進口金屬元素燈,且使用壽命基本與原廠金屬元素燈持平,三個多月合計創(chuàng)效超5萬元,得到獎勵超萬元。201分廠、102分廠、106分廠、213分廠、物流儲運中心等單位在創(chuàng)新項目中均獲得創(chuàng)效獎。

　　據統(tǒng)計,今年一季度,東北制藥在小改小革創(chuàng)效、技術降本獎勵等多個方面兌現提獎金額高達140余萬元。5月份,又對采購降本增效獎勵、研發(fā)項目獎勵等方面繼續(xù)進行了兌現,進一步激發(fā)員工降本創(chuàng)效潛能。

　　“采購人員對負責品種降本部分都得到了相應的獎勵,大家的干勁更足了,降成本的決心更大了。雖然工作強度加大,但大家很少有抱怨,更多的是為幸福生活奮斗的豪情。”采購部員工如是說。

　　“創(chuàng)造分享、干到給到”的激勵制度和提獎方案,充分激發(fā)了干部員工的干勁兒,哈下腰、馬上干,工作狀態(tài)從混改前的“要我干”變成了混改后的“我要干”。“像過自己家日子一樣經營發(fā)展企業(yè)”在東北制藥員工的身上切實得到了體現。

　　2019年上半年,在企業(yè)主導產品市場價格探底,減少利潤貢獻,同時消化當期員工收入和福利投入大幅增加等因素基礎上,東北制藥仍取得了不錯的成績:營業(yè)總收入41.10億元;比上年同期增長9.65%,歸屬于母公司股東的凈利潤1.19億元,比上年同期增長18.92%;總資產122.57億元,與2019年期初相比增長4.60%,歸屬于上市公司股東的凈資產38.42億元,與2019年期初相比增長10.71%。這些數據,充分體現了企業(yè)整體市場競爭能力得到了全面提升。

　　2019年下半年,東北制藥將聚焦當前企業(yè)發(fā)展實際需要,鎖定生產、銷售、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等關鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)圍繞企業(yè)年度經營目標,細化指標、落實責任、嚴格管理、嚴格考核、及時獎勵,引導全體干部員工加速奮戰(zhàn),全力以赴推進東北制藥快速高質量發(fā)展。