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報告期內核心競爭力分析 　　1、規模及產品優勢 　　公司現有九條水刺生產線和一條研發試驗線，覆蓋干法梳理、濕法成形和干濕混合等生產工藝，生產能力4萬多噸，生產線規模在國內水刺非織造材料行業處于領先水平。公司控股子公司杭州國光近幾年在我國濕巾出口量排名中連續排名第一，其產品目前已涵蓋嬰兒濕巾、個人護理濕巾、清潔濕巾、功能性濕巾、消毒系列濕巾等六大領域。公司在水刺主要工藝的框架下，將產品線延伸至終端消費品，打造從水刺非織造材料到制品的完整產業鏈。 　　2、技術優勢 　　（1）具備持續研發創新能力。公司始終堅持以科技創新和人才建設為中心來打造企業的核心競爭力，實施差異化的經營策略，技術研發緊跟國際最新發展方向，新產品接軌國際市場，不斷開拓水刺非織造材料的應用領域和開發高附加值的新產品。 　　（2）具有差異化的專有設備技術。在裝備硬件方面既有歐洲最先進的生產設備，也有國產生產設備，與行業內大多數企業相比，公司在設備技術方面已經實現了消化、吸收和自主創新，可以根據對工藝參數的優化來定制設備，使得公司在設備技術方面具備差異化競爭優勢。 　　（3）具備先進的生產工藝技術。公司堅持對生產工藝技術的研發，致力于開發差異化、個性化水刺非織造材料及其制品。 　　3、品牌及客戶優勢 　　經過十余年的發展，在國內外市場逐步樹立起優質、高端的產品形象，“諾邦”商標先后獲得“浙江省著名商標”、“浙江名牌產品”等榮譽稱號，在行業內享有越來越高的知名度。公司 　　憑與國內外知名消費品生產企業建立了穩定的合作關系。杭州國光及其產品通過了ISO9001：2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、歐盟CE、歐盟REACH、美國GMPC、美國FDA、北歐白天鵝以及丹麥Astma-Allergy等質量體系認證，其產品質量獲得廣大客戶和消費者的認可。 　　4、營銷優勢 　　公司產品在境外市場的銷售規模增長較快，公司具有專業的營銷隊伍，具有良好的溝通能力、豐富的專業知識和國際營銷經驗，了解國際市場的行情變化，并掌握著豐富的客戶資源。另外，公司營銷部門設有專人采取B2B的點對點模式針對不同的客戶進行從產品開發到交貨的全程式服務，從而更深入地了解客戶需求，掌握細分市場需求的差異化。

可能面對的風險
　　1、原材料價格波動風險
　　公司主要原材料占生產成本比重較大，其中粘膠纖維和滌綸纖維等主要原材料的價格變動對公司生產成本造成較大影響。近年來，受石油等基礎化工原料的價格波動及環保壓力對原材料價格的影響，若未來主要原材料價格持續上升，將對公司盈利能力造成不利影響，公司面臨主要原材料價格波動導致盈利能力變化的風險。反之，上述主要原材料的價格有所下降，從而降低了公司產品成本，提高了公司盈利水平。
　　2、匯率變動風險
　　公司進出口貿易主要以美元或歐元結算，結算貨幣與人民幣之間的匯率可能隨著國內外政治、經濟環境的變化而波動，具有較大的不確定性，使公司面臨匯率變動風險。報告期內，一方面公司出口銷售占比較高；另一方面，由于生產規模擴大和產品結構變化，公司從國外采購原材料和設備的金額日益增加。出口銷售和海外采購規模的增長，將進一步擴大人民幣匯率變動風險對公司業務的影響，可能使公司的匯兌損失增加。