菲林格爾展望2020,菲林格爾未來發(fā)展?
行業(yè)格局和趨勢(shì)
隨著政策調(diào)整、市場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,中國家居建材市場(chǎng)從無到有的發(fā)展了起來。同時(shí),伴隨著我國城市化進(jìn)程的加速和對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)投入的逐漸加大,居民的住宅條件的不斷改善,以及近些年精裝修、裝配式建筑政策的持續(xù)推動(dòng),中國家居建材市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
現(xiàn)在80、90后甚至00后群體正在逐步成為核心消費(fèi)群體,新消費(fèi)群體對(duì)生活品質(zhì)的追求,帶來了新的消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,即從散亂無序、需要大量妥協(xié)的單渠道市場(chǎng),向整合的場(chǎng)景式產(chǎn)品與服務(wù)靠攏。消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)家居建材行業(yè)提出了更高要求,因?yàn)閱渭兊牡蛢r(jià)已無法滿足市場(chǎng)的消費(fèi)需求,消費(fèi)者尋求的是“產(chǎn)品+服務(wù)”的個(gè)性化解決方案。家居建材行業(yè)迫切需要從提升畫像能力、提高服務(wù)水平、打造強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力入手,構(gòu)建一個(gè)面向消費(fèi)者的敏捷型家居建材企業(yè)。2019年伊始,全國建材家居市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快,從購物體驗(yàn)的優(yōu)化到產(chǎn)品品質(zhì)的提升,再到服務(wù)品質(zhì)的升級(jí),均是為了適應(yīng)消費(fèi)者最新的消費(fèi)需求。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈已成為家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要抓手。
傳統(tǒng)家居建材行業(yè)極度分散,且效率低下,去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化流程的建立,已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。整合供應(yīng)鏈有助于大幅提升產(chǎn)業(yè)效率,降低產(chǎn)業(yè)成本。部分家居建材企業(yè)很早就重視上下游整合帶來的巨大價(jià)值,同時(shí)大家居戰(zhàn)略、一站式服務(wù)的需求,也推動(dòng)越來越多的家居建材企業(yè)打破行業(yè)壁壘、打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2018年以來,家居建材行業(yè)越來越多的企業(yè)開始大力整合行業(yè)資源。家居建材供應(yīng)鏈平臺(tái)的本質(zhì),其實(shí)就是以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。這種新型的組織形態(tài),在有效解決家居建材行業(yè)反復(fù)議價(jià)、溝通效率低下、成本過高等痛點(diǎn)的同時(shí),還將逐步培育互利共贏的家居建材行業(yè)新生態(tài),激發(fā)更多的業(yè)務(wù)形態(tài),從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的提質(zhì)增效。
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菲林格爾知識(shí)問答
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問:菲林格爾股權(quán)登記日?
答:2023-06-06詳情>>
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問:菲林格爾2024年業(yè)績(jī)預(yù)告?
答:菲林格爾公司 2023-09-30 財(cái)務(wù)報(bào)詳情>>
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4
問:菲林格爾的注冊(cè)資金
答:菲林格爾的注冊(cè)資金是:3.55億元詳情>>
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5
問:菲林格爾股票持倉基金?
答:中國民生銀行股份有限公司-金元詳情>>