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行業格局和趨勢
　　目前世界輪胎產業已經形成以大型跨國企業為主導的高度密集型產業群，根據美國《橡膠與塑料新聞》統計的2019全球輪胎75強排行榜，前75強收入約為1686億美元，同比增長1.8%。前三強分別為有普利司通、米其林、固特異，銷售收入為626.49億美元，增長0.9%，占據整體銷售額的37.2%，前10強銷售額為1059.5億美元，增長1.6%，占世界輪胎總銷售額的62.8%。全球輪胎銷售額繼續呈現小幅增長態勢。
　　近些年來，原材料成本和人力資源成本優勢促使全球輪胎工業的投資和新建產能向發展中國家和亞太地區轉移，國際輪胎巨頭紛紛在亞洲投資設廠。目前，亞洲已成為世界輪胎制造中心，中國已成為世界最大的輪胎生產國和重要輪胎出口國，中國大陸共有29家輪胎企業，中國臺灣5家，躋身2019全球輪胎75強。在75強中，中國企業占34席，其中前10強占兩席，前20強占6席。
　　我國輪胎企業主要分為國有、合資/獨資、民營等三大類，企業在機制、技術、產品、資金、營銷方面各有千秋。市場份額上外資企業占據主流的半鋼子午胎市場，在全鋼載重子午線輪胎領域，國內輪胎企業憑借性價比等優勢在國內取得了大部分市場份額。
　　輪胎行業發展趨勢：
　　一、全球布局步伐加快。隨著當前國內外輪胎市場競爭越發激烈，各輪胎企業都想從日趨復雜的環境下在更大范圍考慮公司的市場與資源分布。米其林、普利司通、固特異、德國馬牌等國外知名品牌通過收購、相互間強強聯合等方式，不斷加強布局全球市場步伐。部分具備實力及前瞻性的國內輪胎企業也在積極推進優勢產能向海外擴張。逐步打造具備國際競爭力的中國輪胎品牌。
　　二、輪胎工廠走向高自動化。輪胎行業勞動強度大、生產工藝復雜，對智能制造、機器人替代的需求強烈。智能制造模式運用信息通信技術改造輪胎傳統產業，加快產業轉型升級，是促進輪胎行業提質增效的必由之路。
　　三、高性能輪胎開始引領行業消費趨勢。輪胎產品消費趨勢逐漸向高品質、高性能、綠色及環保輪胎遷移。輪胎企業不斷增加研發投入，努力提高其產品性能和技術含量，加快新材料開發應用，加強節能工藝產業化示范和推廣應用，加速利用智能制造先進生產方式，提高產品品質及一致性管控能力；開發杜仲輪胎、石墨烯輪胎、自修復輪胎等高性能子午線輪胎產品，引領輪胎消費趨勢。
　　四、輪胎企業從價格戰向品牌戰開始轉型。我國輪胎企業雖然數量多，但普遍存在規模不大、競爭力不強的現象。尤其是生產技術和工藝與國際水平相比仍有較大差距，低價促銷和變相降價，成為長久以來國內企業慣用的市場開拓手段。靠打價格戰對自身和整個行業都是不利的，企業要想實現可持續發展，就應該努力提高自身的技術水平和產品質量，更多企業開始向輪胎品牌化戰略轉變。
　　五、新營銷模式加速發展。隨著“互聯網+”時代的加速，線下與線上結合正成為共識，輪胎企業正在加大新營銷模式的研究和實踐，包括直播帶貨、線上會議、小程序分銷等數字化轉型方式，探索新零售模式，利用大數據、云計算、5G等先進技術賦能營銷網絡。
　　

經營計劃
　　2020年是公司“三自六化績效年”，公司將重點圍繞以下幾方面開展工作：
　　1、推進智能制造，實現工業4.0模式發展
　　2020年，公司將在半鋼智能工廠“黑燈化”運營的成功經驗基礎上，加速120萬條高性能智能化全鋼子午胎工廠的建設達產，同時向海外泰國工廠復制延伸。綜合應用大數據、物流自動化和智能控制技術，建設通用“智慧云”平臺，打造工業大腦，優化MES、SAP、ERP等系統在新時代經營管理中的覆蓋應用、智能糾錯，推進全領域智能化、全過程自動化，全物流智聯化進程，實現流程簡化管理、降低用工及勞動強度，消除影響產品質量的相關因素，提高生產制造的精度與效率；同時，在營銷領域深入應用移動互聯網、云技術，使制造、渠道、物流、客戶、消費者互聯互通，全面提升市場響應的速度和質量，更好地滿足用戶差異化、個性化需求，建設行業工業互聯網+智能化示范工廠。
　　2、提升研發創新能力，助推產業升級
　　公司以市場趨勢為導向，以創新驅動為核心，積極適應“新時代、新形勢、新要求”。2020年公司將通過國家級研發平臺的創新體系升級，行業領軍型技術專家的引進，產學研合作成果的快速投產轉化、核心專利技術的密集布局，充分滿足客戶多品牌、多性能、多元化的需求，提升新型產品在細分市場的契合度和占有率；同時，進一步深化杜仲橡膠、石墨烯、新型溶聚丁苯橡膠、三相合金鋼簾線以及RFID智能輪胎等新材料、新技術的研究設計與應用，打造爆款，繼續完善全產業鏈的綠色制造和綠色產品升級，搶占新能源汽車輪胎及市場高端化需求，增強產品在市場上的核心競爭力，全面提高盈利能力。
　　3、堅持賦能營銷，優化市場渠道組合
　　公司將堅持以品牌和服務為營銷賦能，在鞏固國內替換市場優勢的基礎上，加大配套、外貿市場的共同發展。
　　在品牌端，圍繞國際化品牌形象塑造，優化品牌運營團隊，通過聚焦品牌定位和配稱，搶占消費心智；通過終端門店連鎖模式的導入，優化終端門店形象、服務和營銷活動；借助互聯網、自媒體等新工具實施多元化、立體化的線上線下品牌推廣，開展粉絲運營；積極參與汽車賽事、社會公益活動，提升品牌知名度與美譽度。
　　在市場端，深化替換市場的營銷創新、模式變革，持續打造樣板市場、開拓直發客戶。同時以國內成熟經驗向外貿復制，根據不同需求制定“一地一策”服務方案，優化產品和銷售結構，發揮“鐵三角”的作用，快速解決客戶實際問題，培育超級客戶。配套方面，積極參與主機廠新車型開發，加強技術交流、產品匹配的前置研發、使用情況跟蹤研等市場支持與服務，持續推動產品質量的提升和客戶的服務質量。
　　4、深化精益生產，打造高品質產品力
　　公司將持續圍繞“好輪胎、通用造”為核心，落實精匠行動，提升全過程質量保障能力、降低制造損耗。一是聚焦核心供應商，強化與國際一流供應商的合作深度與廣度，加強采購與研發、銷售、市場的聯動作戰；二是深化精益生產管理，對接戰略，確定各工廠產品定位，優化制造工藝，分層分級管控，降低并避免復雜環節，提升過程精度、產品質量穩定性和生產效率；三是圍繞戰略執行，優化組織結構，以“責任唯一”為核心，推進精簡高效，強化組織學習能力，打造基于用戶的敏捷型組織，完善以KPI、項目制、測評三位一體的績效管理，激勵全員齊心化、效益最大化。
　　5、加速海外生產基地達產，實現規模化效益提升
　　2020年，公司將加速推進泰國生產基地的產能釋放，以全球化視野推進生產國際化、研發國際化、人才國際化、營銷國際化的戰略布局。一是全力保障泰國工廠的穩定運營，同時啟動泰國二期工程項目的論證、推進；二是強化與國際領先研發機構的交流合作，設立海外研發設計中心；三是建設國際化專業人才梯隊，包括國際科創人才、質量人才、管理人才等；四是進一步完善海外營銷網絡、整合各項優勢資源，加大力度開發全球空白市場、薄弱市場，更好地與經銷商、貿易商合作，實現跨越式增長。
　　6、持續規范化運作，夯實基礎管理持續健康發展
　　公司將嚴格按照新《證券法》和上市公司要求，通過三會治理和內部控制建設的提升，加強國內外公司風險防控和信用體系管理，積極應對國內外經濟環境的新形勢、新變化；履行好信息披露，做好投資者關系管理，維護上市公司品牌形象；同時根據企業發展戰略，統籌規劃泰國建設項目融資、上下游優勢企業合作、科創型企業對外投資等資本運作，增強內生發展和外延擴張動能，提升企業綜合競爭能力。