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行業(yè)格局和趨勢(shì)
　　1、智慧城市系統(tǒng)集成行業(yè)
　　智慧城市系統(tǒng)集成指的是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術(shù)，促進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)智慧化的新理念和新模式。為了解決城市發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，多年來(lái)國(guó)家一直致力于推進(jìn)智慧城市建設(shè)，通過(guò)平安城市、天網(wǎng)工程、雪亮工程等一系列政策的實(shí)施，我國(guó)智慧城市建設(shè)一直保持著較高的發(fā)展速度，取得了令人矚目的成績(jī)。
　　雖然如此，智慧城市建設(shè)仍然是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期任務(wù)。根據(jù)國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部于2020年1月在北京發(fā)布的《新型智慧城市發(fā)展報(bào)告2018-2019》中指出，我國(guó)智慧城市建設(shè)分為：準(zhǔn)備期、起步期和成長(zhǎng)期三個(gè)階段，處于起步期和成長(zhǎng)期城市從兩年前的7.7%增長(zhǎng)到80%，而處于準(zhǔn)備期的城市占比則從42.3%下降到11.6%。我們可以看到，從智慧城市試點(diǎn)的推出開(kāi)始到如今的全面建設(shè)步入正軌，智慧城市建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是總體上仍然處于未成熟狀態(tài)，距離真正意義上的智慧城市還有相當(dāng)?shù)木嚯x。
　　伴隨著政策的紅利，大量安防相關(guān)企業(yè)涌入智慧城市建設(shè)相關(guān)行業(yè)，形成了激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)局面。近些年來(lái)，隨著行業(yè)內(nèi)的兼并與淘汰，新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局逐步確立，掌握核心技術(shù)的企業(yè)獲得了優(yōu)勢(shì)地位，行業(yè)龍頭企業(yè)則順延著產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸擴(kuò)張，并將市場(chǎng)拓展向國(guó)外，而普通系統(tǒng)集成商的利潤(rùn)被不斷壓縮，除此之外由于大環(huán)境影響造成的資金流緊張、工程款項(xiàng)拖欠等問(wèn)題也讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況雪上加霜。到2019年，由于安防終端用戶治理整頓，行業(yè)設(shè)備和軟件供應(yīng)漸入飽和，增速放緩。
　　自2020年初以來(lái)，受疫情影響，大規(guī)模的停工停產(chǎn)沖擊著行業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，智慧城市系統(tǒng)集成行業(yè)也不例外。受疫情影響，諸多工程的項(xiàng)目招標(biāo)工作陷入停滯，而全面實(shí)施的延期開(kāi)工和停工導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法如期完工，系統(tǒng)集成商項(xiàng)目回款延遲，出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張，與此同時(shí)，企業(yè)卻不得不面臨資金成本和人員成本的持續(xù)支出。另一方面，在項(xiàng)目陷入停滯狀態(tài)的背景下，工程物資等價(jià)格的上漲帶來(lái)的供應(yīng)鏈支出及運(yùn)營(yíng)成本支出不減反增，給企業(yè)資金鏈帶來(lái)危機(jī)，也讓原本步履維艱的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況雪上加霜。
　　在此情形下，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議提出加快推進(jìn)新基建的建設(shè)進(jìn)度。2018年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出了包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域及諸多產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新基建包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面，著眼的是未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局，為城市打造智能革命時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年政府工作報(bào)告。中央政治局常務(wù)委員及各部委先后提出，將加快推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。智慧城市建設(shè)正是新基建的內(nèi)容之一；同時(shí)，智慧城市也是5G、人工智能等技術(shù)落地應(yīng)用最大的場(chǎng)景。從這個(gè)角度來(lái)看，疫情后智慧城市建設(shè)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。
　　2020年的疫情，對(duì)中國(guó)智慧城市建設(shè)提出了重大考驗(yàn)。在本次突發(fā)疫情中，智慧城市的建設(shè)暴露出了許多問(wèn)題，缺乏數(shù)據(jù)共享機(jī)制的弊端集中顯現(xiàn)，加重了疫情防控的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)成本。危機(jī)中蘊(yùn)含著機(jī)遇，疫情不僅倒逼了各地政府升級(jí)城市信息化和智慧化建設(shè)，也讓各地政府意識(shí)到了智慧城市建設(shè)的必要性，在5G基站、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模落地和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)應(yīng)用的背景下，毫無(wú)疑問(wèn)新的智慧城市建設(shè)方向已經(jīng)逐步成型。
　　2、安保綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)
　　公司主要安保綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)主要包括安保物流業(yè)務(wù)、安防科技業(yè)務(wù)以及人力安防業(yè)務(wù)。
　　通過(guò)在香港、澳門、澳大利亞、泰國(guó)等“一帶一路”的國(guó)家和地區(qū)的下屬子公司布局，公司能夠?yàn)楦鞯貐^(qū)的政府、公共設(shè)施、大型企業(yè)、零售客戶等客戶提供涵蓋報(bào)警運(yùn)營(yíng)、武裝押運(yùn)市場(chǎng)、保安、現(xiàn)金管理、緊急維護(hù)、托管、運(yùn)送、電子信息安全在內(nèi)的一系列安保運(yùn)營(yíng)服務(wù)。各國(guó)際子公司均在當(dāng)?shù)負(fù)碛虚L(zhǎng)期、穩(wěn)定的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也是公司戰(zhàn)略布局安防、安保全產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。
　　近些年來(lái)，隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，大量中資企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)“走出去”。但是由于沿途多為發(fā)展中或不發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)，存在安全局勢(shì)復(fù)雜、恐怖主義滋生等諸多安全問(wèn)題，增加了中資企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)海外安保綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)需求大增，亞太區(qū)域安防市場(chǎng)也將得到快速發(fā)展。
　　2020年以來(lái)，新冠肺炎在全球范圍內(nèi)對(duì)各國(guó)、地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)都造成了深遠(yuǎn)的影響，面對(duì)突如其來(lái)的疫情的威脅，新型的安全防范措施也受到進(jìn)一步的重視，考慮到海外疫情仍然未能結(jié)束，其對(duì)安防行業(yè)造成影響仍然需要進(jìn)一步觀察。
　　

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　　2019年，公司管理層在對(duì)公司業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，為公司擺脫困境，積極謀求新的發(fā)展局面做出了全面的規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，公司精兵簡(jiǎn)政，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)對(duì)外推進(jìn)戰(zhàn)略合作，優(yōu)化資源配置，并就債務(wù)處置方面協(xié)商取得了較大的進(jìn)展。展望2020年，公司將繼續(xù)努力化解風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)生增長(zhǎng)，深耕內(nèi)地業(yè)務(wù)，推進(jìn)戰(zhàn)略合作，持續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)，探求公司發(fā)展機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)工作如下：
　　1、強(qiáng)化內(nèi)生增長(zhǎng)，深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)
　　（1）持續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)，探求發(fā)展機(jī)遇
　　公司立足國(guó)內(nèi)，同時(shí)把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)過(guò)多年深耕發(fā)展，已經(jīng)形成了包括香港、泰國(guó)、澳大利亞、新西蘭、澳門等“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展布局。近幾年在公司現(xiàn)金流較為緊張的情況下，國(guó)際業(yè)務(wù)仍然保持了較為穩(wěn)定的發(fā)展，顯示出較為獨(dú)立的發(fā)展格局。公司將在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，通過(guò)推行業(yè)務(wù)信息化以提高運(yùn)營(yíng)效率及尋找新收入來(lái)源。持續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大在安保物流、安防科技、人力安防等的市場(chǎng)占有率，維護(hù)相關(guān)業(yè)務(wù)在香港、澳門、澳洲、泰國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌影響力。
　　同時(shí)公司將持續(xù)強(qiáng)化國(guó)際存量業(yè)務(wù)發(fā)展，積極探討未來(lái)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路。首先，持續(xù)加強(qiáng)在人力安防、安防科技和安防物流的市場(chǎng)占有率，維護(hù)相關(guān)業(yè)務(wù)在香港、澳門、泰國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌影響力。其次，加快國(guó)際業(yè)務(wù)電子化管理步伐，尋求澳洲業(yè)務(wù)引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)遇。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控及運(yùn)營(yíng)效率，引入先進(jìn)的安防技術(shù)與管理模式，夯實(shí)東南亞安保綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，同時(shí)密切關(guān)注其它地區(qū)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
　　公司將集中力量開(kāi)拓電子安防這個(gè)新興市場(chǎng)，布局航空等新的行業(yè)，努力打造新的業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加快國(guó)際業(yè)務(wù)電子化管理步伐，通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的運(yùn)用，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)手段進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控及運(yùn)營(yíng)效率，引入先進(jìn)的安防技術(shù)與管理模式，用優(yōu)質(zhì)的管理提升企業(yè)的盈利能力。
　　（2）進(jìn)一步深化內(nèi)地業(yè)務(wù)，推進(jìn)戰(zhàn)略合作
　　通過(guò)以中安科為平臺(tái)，整合各公司優(yōu)勢(shì)資源，以四大業(yè)務(wù)板塊方向?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力，做精做細(xì)，進(jìn)一步提升各業(yè)務(wù)分類的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　智能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)將重點(diǎn)圍繞智慧城市的應(yīng)用，深耕“智能交通”、“智慧醫(yī)療”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全”三大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)不斷鞏固和提升專業(yè)定制化整合設(shè)計(jì)和服務(wù)能力，為客戶提供集設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)、施工、維護(hù)于一體的一站式全鏈條服務(wù)，根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)、研發(fā)適合客戶的定制化智能服務(wù)并有效實(shí)施，從而帶動(dòng)智能交通業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴(kuò)張。加強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新，以現(xiàn)有的安擎數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、安視威脅管理平臺(tái)兩大安全運(yùn)維平臺(tái)，通過(guò)上述兩個(gè)用戶黏性平臺(tái)的建設(shè)逐步建立安全產(chǎn)品的全國(guó)經(jīng)銷平臺(tái)。大力拓展研發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)。同時(shí)深化醫(yī)院一體化智能項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化問(wèn)診、取藥、入院、供應(yīng)、科研的數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步提升管理效率，積極備戰(zhàn)參與到新醫(yī)院智能化系統(tǒng)建設(shè)及現(xiàn)有醫(yī)院的升級(jí)改擴(kuò)建工程中去，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　智能制造業(yè)務(wù)：一是集中精力聚焦產(chǎn)品的研發(fā)，轉(zhuǎn)型與迭代升級(jí)，整合智能化制造產(chǎn)業(yè)。二是持續(xù)落實(shí)與國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)的合作，如子公司深圳豪恩與華為及多家知名地產(chǎn)公司的持續(xù)合作。三是探討智能化產(chǎn)業(yè)整合思路，全面整合內(nèi)部資源，制定深化合作措施，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系內(nèi)產(chǎn)品制造與集成業(yè)務(wù)有效嫁接。
　　2、打造核心管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展全方位激勵(lì)措施
　　公司將持續(xù)鞏固核心管理層，打造一支強(qiáng)有力的管理層團(tuán)隊(duì)。其中國(guó)際企業(yè)已任命的執(zhí)行總裁、副總裁等相關(guān)管理人員具備豐富的國(guó)際業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際化戰(zhàn)略思維，為未來(lái)公司國(guó)際業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升以及品牌形象深化等提供重要保障。
　　公司持續(xù)開(kāi)展全方位激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行針對(duì)內(nèi)地業(yè)務(wù)高管獎(jiǎng)罰分明的聘用方案及問(wèn)責(zé)制度；推出針對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員與業(yè)績(jī)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的獎(jiǎng)勵(lì)制度；制定有關(guān)職能部門及突出貢獻(xiàn)員工的其他獎(jiǎng)勵(lì)制度；并將積極探討股權(quán)激勵(lì)等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施；此外，公司將持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)人性化管理，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
　　3、緊抓回款、深挖融資，化解風(fēng)險(xiǎn)保障現(xiàn)金流
　　公司將持續(xù)加大應(yīng)收賬款的回收力度、緊抓異常項(xiàng)目的催收進(jìn)度。一方面，正常項(xiàng)目回款與業(yè)績(jī)目標(biāo)協(xié)同，強(qiáng)化回款意識(shí)；同時(shí)，從集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)層面做到及時(shí)跟蹤、適時(shí)把控，確保回款工作順利開(kāi)展。另一方面，異常項(xiàng)目采用多種手段，全力推動(dòng)回款進(jìn)程。此外，成立應(yīng)收賬款催收專項(xiàng)小組及不良資產(chǎn)處置小組，確保“專人專項(xiàng)、責(zé)任到人”，采用催收、訴訟、保理、合作等多種手段全力加速回收應(yīng)收賬款。
　　公司將積極維護(hù)現(xiàn)有融資合作，多渠道解決融資問(wèn)題。一方面，維護(hù)現(xiàn)有融資合作，挖掘可擔(dān)保潛力，夯實(shí)已有融資規(guī)模；另一方面，積極開(kāi)辟新的融資渠道，以滿足業(yè)務(wù)增量資金需求，努力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司將繼續(xù)推進(jìn)債務(wù)和解和處置事宜，借鑒2019年度債務(wù)和解的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)引入新的戰(zhàn)略投資者或者其他資金方的形式，并與債權(quán)人的積極協(xié)商，以便降低公司逾期負(fù)債規(guī)模，減輕公司債務(wù)負(fù)擔(dān)。