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行業格局和趨勢
　　1、糧油食品行業
　　①宏觀政策及行業發展趨勢
　　2019年10月14日，國務院新聞辦發表的《中國的糧食安全》白皮書指出，中國堅持立足國內保障糧食基本自給的方針，實行最嚴格的耕地保護制度，實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，持續推進農業供給側改革和體制機制創新，糧食生產能力不斷增強，糧食流通現代化水平明顯提升，糧食供給結構不斷優化，糧食產業經濟穩步發展，更高層次、更高質量、更有效率、更可持續的糧食安全保障體系逐步建立。其中對于糧食產業經濟的發展，白皮書指出一是要加快推動糧食產業轉型升級，充分發揮加工企業的引擎帶動作用，延伸糧食產業鏈，提升價值鏈，打造供應鏈，統籌建好示范市縣、產業園區、骨干企業和優質糧食工程“四大載體”；二是要積極發展糧食精深加工轉化，增加專用米、專用粉、專用油、功能性淀粉糖、功能性蛋白等食品有效供給，促進居民膳食多元化；三是要深入實施優質糧食工程，建立專業化的糧食產后服務中心，建立與完善糧食質量安全檢驗監測體系，制定發布“中國好糧油”系列標準，促進糧油產品提質升級，增加綠色優質糧油產品供給。
　　②公司糧油產業的行業地位或區域市場地位的變動趨勢
　　隨著國民經濟的發展、城鎮化進程逐步加快，口糧消費總量已有明顯下降，但對產品品質、安全等方面有了新的要求，對高品質、綠色和有機多元化趨勢需求量會不斷增加，糧油消費必將進入多元時代，這對于糧油企業而言既是一次產業革命、也是一次發展的新機會。未來，糧油企業必然要開展多元化、差異化的經營模式，以尋求在激烈的競爭中生存與發展，只有具備了一流的競爭配套基礎設施、充足的資源支撐品牌擴張，才能確保企業步入第一梯隊。公司將積極適應經濟發展新常態的糧食行業體制機制和發展方式，及時調整發展方向，牢牢把握住國家宏觀政策所帶來的機遇，著力調優產品品種、提升產品品質、創新產品品牌，更好滿足城鄉居民對綠色優質糧油產品的消費需求。
　　2、農產品貿易行業
　　①宏觀政策及行業發展趨勢
　　農產品作為農業中生產的物品，在國家經濟發展中占據著重要地位。國家持續多年的一號文件聚焦三農，2019年中央一號文件就明確要求：實施重要農產品保障戰略。加強頂層設計和系統規劃，立足國內保障糧食等重要農產品供給，統籌用好國際國內兩個市場、兩種資源，科學確定國內重要農產品保障水平，健全保障體系，提高國內安全保障能力。將稻谷、小麥作為必保品種，穩定玉米生產，確保谷物基本自給、口糧絕對安全。加快推進糧食安全保障立法進程。在提質增效基礎上，鞏固棉花、油料、糖料、天然橡膠生產能力。加快推進并支持農業走出去，加強“一帶一路”農業國際合作，主動擴大國內緊缺農產品進口，拓展多元化進口渠道，培育一批跨國農業企業集團，提高農業對外合作水平。同時，2020年中央一號文件明確提出要保障重要農產品有效供給，進一步完善農業補貼政策，調整完善稻谷、小麥最低收購價政策，穩定農民基本收益。推進稻谷、小麥、玉米完全成本保險和收入保險試點。加大對大豆高產品種和玉米、大豆間作新農藝推廣的支持力度。
　　②公司農產品貿易產業的行業地位或區域市場地位的變動趨勢
　　公司農產品貿易產業涵蓋南北區域，上下游產業鏈布局比較完善，在行業中有一定的認知度和競爭力。
　　3、乳品行業
　　①宏觀政策及行業發展趨勢
　　近年來，隨著國家一系列關于振興奶業的政策法規的陸續出臺，我國奶業現代化建設步伐的穩步推進，規模化、標準化畜牧養殖建設繼續加快，優質奶源建設步伐加快，生鮮奶品質也將進一步提升，故我國奶業從上游養殖到下游生產加工再到市場銷售都進入了緊張的“轉型升級期”。
　　2019年，我國奶業在國家政策扶持、政府相關部門大力監管、行業協會幫扶以及乳企大力提升自身品質與品牌價值的努力下，在與國際乳制品激烈競爭中，市場日漸成熟，整體呈現出穩步發展的態勢。同時年輕一代作為消費主體，消費日益呈現多元化和個性化，乳制品產品也將隨之向差異化、功能化、高端化發展，各大乳品企業將依靠資金、技術優勢及資源稟賦，不斷進行產品結構升級，迎合消費升級的多樣化市場需求。
　　②公司乳品產業的行業地位或區域市場地位的變動趨勢
　　公司將遵從國內振興奶業的宏觀政策指導，充分發揮區域型乳品企業的競爭優勢，即緊緊圍繞“新鮮”和“奶源”兩大優勢進行品牌展示。同時，公司進一步建設桃花源生態觀光牧場，打造消費者觀光體驗項目，堅持“喝好奶、喝當天”的新鮮送達，樹立自身品牌優勢，不斷提升公司產品品質、競爭力和美譽度。
　　

經營計劃
　　1、2020年經營目標：
　　計劃實現營業收入45億元。（本營業收入預測數據不構成公司對投資者的業績承諾，請廣大投資者注意風險）。
　　2、主要工作措施：
　　1、加強分析研判，強化精準施策。根據公司不同產業特性和當前發展現狀，采取針對性舉措推進產業發展，提升整體經營效益。一是借助營銷模式調整的契機，全力加強米面油產業營銷隊伍的建設，確定產業定位，做好市場布局，充分發揮各產業的主觀能動性，進一步加快市場的開拓，實現銷量突破；二是對經營業績較差子公司進行宏觀和微觀的原因分析，同時加強對同行業企業的對比分析，根據診斷結果制定切實可行的業績提升實施方案，提升子公司經營效果；三是密切關注國際國內形勢，加強政策和行業發展形勢的研判，在確保風險防控的基礎上，持續做大貿易規模，發揮規模效應。
　　2、聚焦渠道建設，全力突破銷量。一是持續推進渠道下沉。進一步加大流通網點和有效經銷商的開發力度，促進終端動銷，提升流通網點和經銷商銷售占比，持續扭轉過度依賴傳統KA賣場的不利局面。二是持續推進渠道多元化建設。認真總結“興盛優選”等新零售渠道的合作經驗，進一步深化和擴大合作，積極開發新零售銷售平臺，全力提升新零售銷量。同時，加大團購、特渠等渠道開發，不斷建立健全多元化的渠道體系。三是持續推進渠道細分。強化公司銷售渠道的分析研究，堅持“重點渠道重點投入”，集中資源加大重點渠道、核心市場的挖潛力度，以重點渠道、核心市場銷量的快速提升，帶動公司整體銷售規模的快速增長。
　　3、樹立市場導向，優化內部機制。持續增強市場意識，提升市場化運作能力，以市場為導向，不斷優化完善內部機制，激發經營活力。一是探索建立靈活高效的信息收集、經營決策和執行機制，提升對市場變化的快速反應及應對能力；二是做好公司總部各部門的職能梳理，優化人員配置，突出精簡高效特點，強化監督、指導和服務功能；三是創新激勵機制，針對不同產業特性，制定靈活多樣，更具針對性和激勵性的激勵機制，充分發揮產業積極性，促進產業提速發展。
　　4、加強品牌推廣，提升企業形象。一是制定公司品牌宣傳推廣的中長期發展規劃及年度計劃，有計劃、有步驟適時開展品牌宣傳推廣工作。二是強化品牌和產品核心訴求的梳理、提煉，以此作為品牌宣傳推廣的核心內容和重點方向，增強消費者的感知度和認可度。三是建立健全品牌宣傳推廣的評估機制，加強對品牌宣傳推廣效果的持續跟蹤和評估，提升宣傳推廣效果。四是不斷改進品牌宣傳推廣的方式、方法，尤其是加大新媒體傳播與運營，發揮新媒體傳播的巨大潛力，確保品牌宣傳推廣精準高效。
　　5、著力產品創新，提升競爭能力。加大產品創新提質工作力度，以產品力的提升，增強市場競爭能力。一是創新產品開發工作機制。強化產品開發的市場導向，積極探索建立健全產品開發與市場需求充分掛鉤的運行機制，提升產品開發的實用性和實效性。二是創新產品開發激勵機制。進一步完善產品開發效果與研發人員效益掛鉤的激勵機制，加強產品開發工作的評估與考核，提升研發人員的積極性。三是加大產學研合作力度。進一步加強與相關科研院所合作，加大技術攻關、產品開發等相關工作力度，縮短產品開發周期，增強行業話語權，提升行業影響力。
　　6、狠抓產品質量，嚴守生存紅線。高度重視產品質量安全，進一步強化工作舉措，守住質量安全紅線。一是完善工作機制。在認真總結以往工作經驗的基礎上，不斷探索和完善公司質量管理模式和質量改進機制，尤其是加強對子公司的指導，督促各產業不斷優化質量管理體系。二是強化監督檢查。持續加大質量安全監督檢查力度，及時發現和限期整改落實相關問題，并對整改效果實施持續追蹤。三是加強培訓和考核。積極組織開展員工質量安全培訓，不斷提升員工質量安全管理水平，同時進一步完善質量安全考核辦法，嚴格考核兌現。
　　7、嚴控生產成本，落實降本增效。一是控制原料采購成本。通過規范化、信息化手段控制采購成本，進一步完善材料采購流程，以尋求價低、質好的原材料來降低產品生產成本，提升產品在市場上的競爭力。二是控制產品費用成本。在保障產品品質的同時，進一步加強生產銷售過程中物流、包材、管理等各個方面的費用控制，提升產品的盈利性。