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1、方案的創新優勢　　公司一直推崇“SMART建筑設計方法”，作品基于對城市文脈、投資價值、用戶需求的理性分析，以尋求項目開發價值的最大化。力求設計產品綠色節能以體現對自然環境、建成環境和社會環境的尊重和呵護，并不斷創造人際和諧、使用合理、運營持續的空間場所。公司關注并善用建筑工程與信息適配新技術，在設計信息化、建筑智能化、建筑產業化、綠色建筑等領域保持領先地位。　　公司始終關注建筑對人們日常生活的影響，關注建筑設計的社會職能和文化能量，努力平衡建筑市場需求和社會文化價值之間的沖突，形成了獨特的建筑創意與方案設計能力。　　2、全國性布局優勢　　公司在北京、上海、重慶、成都、西安、武漢、佛山等地設立了分支機構，在分支機構的建設、運營管理方面已經形成一套成熟、高效的管控模式。“總部+區域分公司”經營管理模式能夠更廣泛、更準確地聚焦客戶需求，整合內外部資源作出快速反應，提高了設計資源的利用效率，大大提升了市場開拓效率和綜合服務能力。公司持續創新企業管理方式，在設計產品、團隊資源、專業技術和后續服務等方面形成了多維度的設計協同平臺，為各分公司業務的持續發展夯實基礎，有效增強市場競爭力。　　3、新型技術的研發和應用優勢　　公司注重新型技術的研發和應用，是行業內較早開始新技術研究的公司，并在多年發展過程中逐漸培養起一支較強的研發團隊。2019年，公司完成了深圳美術館新館.深圳第二圖書館項目（深圳新時代十大文化設施之一）、漢京金融中心（全球最高分離式核心筒結構）等項目的裝配式建筑認定審查工作。同時，參編了《建筑工廠鋁合金模板技術應用規程》、《深圳市裝配式混凝土建筑信息模型技術應用標準》等行業規程，得到政府相關部門及業界認可。在自主創新研究方面，公司分別與廣東工業大學共同研究裝配式關鍵節點、鴻業科技技術集團共同研發裝配式建筑軟件，并初步研發出適合裝配式建筑技術的軟件。公司于2019年被評選為廣東省裝配式建筑產業基地及深圳市裝配式建筑產業基地。　　公司通過新技術應用、深層次服務完成了全年的工作目標，獲得客戶的一致好評，相繼主編完成深圳市建筑產業化協會團體BIM標準——《深圳市裝配式混凝土建筑信息模型技術應用標準》，參編完成深圳市地方BIM標準——《深圳市建筑工程信息模型設計交付標準》。公司作為主編單位完成了《廣東省綠色校園評價標準》DBJ/T15-166-2019的編制工作，該標準通過了廣東省住房與城鄉建設廳的審查并批準實施。　　同時，在中國房地產協會發布的《2019年度中國綠色地產發展報告》中，公司入選2019年綠色建筑設計咨詢競爭力三十強企業。　　公司將繼續加強BIM技術應用深度與廣度，加強裝配式建筑設計、綠色建筑、海綿城市等技術的研發與應用，并將大力推進BIM技術與裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市等相融合發展，讓技術融入建筑、讓綠色深入生活。　　4、品牌和客戶資源優勢　　公司構建“客戶-產品-技術-體系-資源-管理”的多維度協同設計平臺。多年來一直致力于創造精品工程，設計了大批富有影響力的建筑作品，相繼榮獲全國工程勘察設計行業獎、中國土木工程詹天佑獎等國家、部、省級優秀設計獎。獨特的設計創意、優秀的產品質量以及全程服務能力，為公司贏得了良好的品牌效應。穩定的優質客戶群體有助于推進公司的人才引進和培養、改進和提升設計技術、更新工作模式與平臺，促進公司的良性發展。公司與萬科、保利地產、金地集團等品牌開發商建立了長期戰略合作關系，同時也是深圳市建筑工務署、南山區政府、坪山區政府等政府部門的合作單位。　　5、核心技術團隊優勢　　公司推行多元包容的企業文化，持續優化人才機制，重視技術傳承與培養，吸引和培養優秀創意人才，構筑人才高地。公司擁有國家一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師、注冊公用設備工程師、注冊電氣工程師、注冊城鄉規劃師、注冊造價工程師等專業注冊人才150余名，自身培育出站博士后2名。同時，公司擁有廣東省超限高層建筑抗震設防審查專家1名，廣東省優秀工程勘察設計獎專家2名，深圳市建筑工程評標專家庫入庫專家20余人，深圳市科技創新委員會科技專家3名；深圳市文化創意產業專家5名，深圳市勘察設計行業專家庫入庫專家20余名，深圳市市屬各專業技術資格評委會評委專家近20名等。　　為實現企業的可持續發展，公司在現有績效考核基礎上推出短期、中長期相結合的激勵機制，充分激發員工創新熱情，使創新成為公司發展的動力。　　6、多維度信息化管理平臺優勢　　公司推行平臺創新，緊跟行業前沿技術，不斷創新產品提高服務質量。信息技術的發展及應用為傳統建筑設計企業帶來了深刻的變革，公司重視管理和技術平臺、協同設計、知識庫的建設，不斷引進國內外先進的行業管理經驗，形成了明顯的領先優勢。依托現代信息技術，公司建立了協同設計平臺，項目質量管理平臺，知識管理平臺，運營及財務管理平臺，實現各部門之間的協同設計，以及設計人員之間快捷、高標準的信息交換，大幅降低了跨部門、跨區域設計人員之間的溝通成本，滿足客戶不斷提升的要求。平臺化優勢有效提高了內部信息傳遞的效率，為提升設計服務質量、優化設計能力、降低運營成本、提高市場競爭力奠定了堅實基礎。　　7、區位競爭優勢　　公司成立于粵港澳大灣區的核心城市深圳。根據《粵港澳大灣區建設報告2018》的規劃，粵港澳大灣區未來將打造成“一帶一路”巨型門戶樞紐和世界級經濟平臺、國際科技創新中心，實施先進制造業和現代服務業雙輪驅動。作為全國經濟最發達的區域之一，華南區的固定資產投資規模與城鎮化建設都處于領先水平。　　深圳建設中國特色社會主義先行示范區為建筑市場帶來了新的驅動力，市場規模將進一步擴大。公司多年來深耕該區域的建筑設計市場，在實現業務規模擴大的同時，也獲得了市場認可。

1、新冠肺炎疫情對公司經營造成不利影響的風險　　2020年爆發的新冠疫情對企業生產經營帶來了一定程度的影響，將可能對公司業務產生不利影響，給公司2020年的經營帶來風險。為對抗疫情，公司已及時采取積極應對措施：　　（1）加強自身的資金統籌管理，提高資金的使用效率。　　（2）充分利用信息化建設成果，迅速啟用在線協同辦公模式，保障生產正常運行。　　（3）抓住市場發展機遇，加強包括醫療建筑、教育建筑以及智慧城市等民生建筑領域的研究。　　2、房地產行業長期調控的風險　　在“房住不炒”的大基調下，政府針對房地產行業出臺一系列調控政策——增加保障性住房、有限供應普通商品住房、抑制投資投機性購房需求、促進供應土地的開發利用等。政策發生的變化可能導致房地產開發企業采取調整長期經營部署、減少土地投資、推遲項目開發、延長付款周期等應對措施，將對公司現有業務推進、未來市場開拓以及資金回收造成不利影響。　　3、市場競爭的風險　　國內建筑設計市場空間廣闊，蘊藏著巨大的機遇，由此吸引眾多國內外建筑設計企業的參與。經過多年的市場競爭，國內建筑設計行業已經由同質化無序競爭，逐步向差異化、特色化競爭態勢轉變，基本形成了以國有大型設計企業、優秀民營設計企業、知名外資設計企業為主導，大量中小型設計企業為輔的市場競爭格局，行業集中度不斷增強。激烈的市場競爭將給公司業務的持續增長帶來不確定性。　　4、區域市場不平衡的風險　　由于各地市場波動的影響，公司將面臨區域市場發展不平衡的風險。為應對此風險，公司應繼續堅持“總部+區域分公司”經營管理模式，加強管控，通過整合及共享客戶和技術資源，扶持全國所有分支機構共同發展，提高抗風險能力。　　5、行業創新或技術革新帶來的市場競爭風險　　建筑行業技術日新月異，新興技術的應用和推廣促進了行業的升級迭代，產生了新的市場需求和商業機遇，加劇了市場競爭，如公司不能緊跟市場步伐，則可能錯過發展機遇，將在未來市場競爭中處于不利地位。　　6、成長性風險　　近幾年我國傳統房地產行業持續低迷面臨轉型升級，對公司的綜合競爭能力提出更高要求，影響公司預期的成長性和盈利能力。公司未來發展過程中，可能面臨人才流失、產品創新不足、競爭地位下降等不利因素影響；同時，又面臨外部環境的變化，如房地產投資下降、經濟發展放緩等宏觀政策因素影響。公司將通過機制創新、管理創新、人才引進、增強業務拓展能力來有效應對上述不利因素。