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公司未來(lái)發(fā)展的展望 　　(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì) 　　公司所處的小家電行業(yè)是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)形成的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)化程度較高。公司目前主要業(yè)務(wù)是西式小家電的出口銷(xiāo)售，同時(shí)堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)兩條腿走路。現(xiàn)階段行業(yè)主要特征體現(xiàn)為： 　　1、全球西式小家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家作為西式小家電的主要消費(fèi)市場(chǎng)，小家電產(chǎn)品普及程度高，有大量升級(jí)換購(gòu)需求。包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)，小家電產(chǎn)品普及率較低，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人們生活水平提升，需求將保持快速增長(zhǎng)。 　　2、中國(guó)是全球西式小家電重要的生產(chǎn)基地。中國(guó)憑借成本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢(shì)，承接了全球主要的小家電訂單，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)小家電產(chǎn)品高度依賴(lài)中國(guó)設(shè)計(jì)、制造，中國(guó)出口的高端精細(xì)化產(chǎn)品比重持續(xù)上升。 　　3、行業(yè)加速洗牌，產(chǎn)業(yè)集中度提升。國(guó)際采購(gòu)商風(fēng)險(xiǎn)偏好降低，更樂(lè)意與行業(yè)龍頭企業(yè)合作。同時(shí)，面對(duì)日益增大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，綜合實(shí)力較弱的制造商將逐步被市場(chǎng)淘汰。 　　4、小家電產(chǎn)品創(chuàng)新性、個(gè)性化要求高。個(gè)性化、智能化將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)，智能人機(jī)互動(dòng)功能產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎。 　　2020年1月底以來(lái)，全球新型冠狀病毒疫情全面爆發(fā)，人們的生產(chǎn)生活秩序受到較大不利影響，全球經(jīng)濟(jì)面臨較大的下滑壓力，世界主要經(jīng)濟(jì)體出臺(tái)巨量貨幣寬松政策，全球資本市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景的不確定性進(jìn)一步加大，公司面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)明顯上升。 　　（二）2019年公司主要經(jīng)營(yíng)策略執(zhí)行情況 　　2019年，公司圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹“效率、制程、合作、客戶(hù)評(píng)價(jià)”的經(jīng)營(yíng)方針，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者思維，主動(dòng)積極展開(kāi)自主經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建上下一致的理念共識(shí)和行為規(guī)范，提升正面合力，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉梅€(wěn)步增長(zhǎng)。 　　（1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 　　海外營(yíng)銷(xiāo)方面： 　　通過(guò)深度挖掘現(xiàn)有客戶(hù)市場(chǎng)潛力，加快新興市場(chǎng)的拓展力度，銷(xiāo)售規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。面對(duì)中美貿(mào)易摩擦及匯率波動(dòng)等方面對(duì)業(yè)務(wù)的影響，公司對(duì)海外訂單進(jìn)行了有效篩選，訂單質(zhì)量有所提升。 　　國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)方面： 　　通過(guò)對(duì)用戶(hù)生活場(chǎng)景的深入研究，發(fā)掘用戶(hù)消費(fèi)痛點(diǎn)，進(jìn)行精準(zhǔn)的新品研發(fā)，形成“新消費(fèi)人群數(shù)據(jù)洞察+類(lèi)目趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析+優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力+新流量運(yùn)營(yíng)打法”的有效結(jié)合，以“類(lèi)目快切，內(nèi)容種草，單品打爆”的方式，快速推動(dòng)公司品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展。主要品牌業(yè)務(wù)情況： 　　MorphyRichards（摩飛）品牌：繼續(xù)深化爆款打法，積極擁抱各類(lèi)新興的社交/內(nèi)容平臺(tái)的新流量，2019年陸續(xù)打造出多功能鍋、便攜榨汁杯，便攜熱水壺等多款網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品。摩飛品牌蓄力新消費(fèi)勢(shì)能，目前已經(jīng)形成電商、電購(gòu)、禮品、微商、APP、線(xiàn)下終端等多元化的渠道網(wǎng)絡(luò)。2019年，摩飛品牌實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入近6.5億元，同比2018年增長(zhǎng)350%左右。 　　Donlim（東菱）品牌：2019年8月23日，東菱品牌舉辦了以“趣進(jìn)化，享未來(lái)”為主題的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外公布了全新的品牌形象，在產(chǎn)品推出上更注重場(chǎng)景性、故事性和趣味性。東菱品牌進(jìn)一步地整理了產(chǎn)品品類(lèi)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)劃，有效結(jié)合“爆款”策略和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的打法，在鞏固原有面包機(jī)和咖啡機(jī)等優(yōu)勢(shì)類(lèi)目的基礎(chǔ)上，陸續(xù)推出多功能早餐機(jī)、加熱便當(dāng)盒等網(wǎng)紅產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富了東菱品牌的產(chǎn)品矩陣，將使用場(chǎng)景從廚房延伸到客廳、辦公室等生活場(chǎng)合。2019年，東菱品牌實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入2.4億元左右，與2018年基本持平。 　　（2）技術(shù)研發(fā) 　　加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究和創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，注重創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高產(chǎn)品附加值。引入新設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、模具制造、認(rèn)證測(cè)試等環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與效率。 　　（3）營(yíng)運(yùn)管理 　　加強(qiáng)人、機(jī)、料、法、環(huán)管理，減少異常工時(shí)損失。推行物料齊套上線(xiàn)管控，促進(jìn)公司生產(chǎn)效率的提升。持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目及效率改善提案項(xiàng)目，加大技改和自動(dòng)化設(shè)備的固定資產(chǎn)投入，不斷優(yōu)化人員數(shù)量。推行流程梳理和優(yōu)化工作，提升各單位、部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理效能。