發展趨勢
公司是全球領先的以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和運營服務商,以技術創新為基礎,以客戶需求為導向,以客戶成功為目標,為城市運營、企業管理、個人消費者生活創造價值。基于公司在技術創新、行業經驗、客戶布局等方面的領先優勢,致力于打造以智慧物聯信息服務為核心的視頻生態系統,讓社會更安全,讓生活更智能。 面對飛速發展的新技術和人類對美好生活的向往和需求,公司將堅定不移地加大對技術創新的投入,為全球城市、企業、個人帶來安全、智能的數字化體驗。未來,公司將依托以視頻為核心的物聯網系統架構,面向行業創新應用,加速向平臺型、生態型公司升級。
核心競爭力
(一)精準投入研發,構筑核心技術競爭力 創新是公司發展重要的源動力與核心競爭力,公司始終走在行業技術發展的前沿,以滿足客戶不斷變化的需求。 1.云計算與大數據產品和服務 大華以云計算、大數據技術為基礎,結合行業特征,構建以視頻為核心的大數據平臺架構,推出視頻云存儲、云數據庫、向量數據庫、容器云、視圖云智能、大數據平臺、數據計算平臺、數據挖掘等產品與服務,與大華邊緣和前端感知產品協同,實現存儲、計算、網絡、算法的和諧分布,滿足客戶全網絡不同場景的計算和存儲需求,全面應用于智慧警務、智慧交通、智慧司法、應急智慧、智能樓宇、智慧家庭等城市級、行業級、消費者市場。 2.人工智能 人工智能是公司的核心戰略之一。2019年公司持續加大資源投入,擴建用于人工智能算法訓練的超大規模計算中心和數據中心,重點研究基于應用場景的核心算法,在多個算法領域具備行業領先的核心競爭力,并實現在全系智能產品和解決方案的商用化覆蓋,加速人工智能產業化應用落地。目前公司的人工智能算法主要聚焦在人臉、智能交通、行為分析、物品分析、導航定位、多維感知、智能編解碼、智能音頻等技術領域,廣泛應用于公安、交通、金融、社區、能源、教育等行業解決方案。 3.軟件平臺 公司持續加大對軟件平臺的投入,基于綜合視頻物聯平臺,向貼近行業業務的細分行業軟件平臺拓展,并基于對行業業務的深入理解和先進技術的應用進行平臺架構的持續演進和迭代。同時,不斷優化和豐富軟件平臺基礎和行業公共組件、場景化套件,如設備管理、權限管理、用戶管理、組織管理、視頻管理、數據管理、智能分析、多算法倉、布控預警、融合檢索等,并通過統一的公共技術框架和規范,實現各種基礎能力的自由組合,滿足各行業大中小場景化的應用需求,使復雜的端到端的軟件方案變得易實現,并能高效、靈活地交付。 (二)優化全球化營銷和服務體系,有序推進海外業務增長 公司擁有覆蓋全球的營銷和服務網絡,能為客戶提供端對端高效快速的服務。公司產品銷售覆蓋全球180個國家和地區,在國內32個省市設立了200多個辦事處,在亞太、北美、歐洲、非洲等地建立53個境外分支機構。 在國內市場,公司建立了面向戰略沙盤的客戶管理體系,并基于沙盤對客戶進行分層分類的管理,以提供更優質的服務。 公司在城市級市場、行業級市場、消費者市場深耕細作,增加客戶覆蓋的廣度與深度,并面向一線貼近客戶加載資源、貫通流程,快速響應和滿足客戶的需求。 (三)強化全球供應能力建設 公司持續打造智能高效供應鏈,面向全球市場建立高效低成本的供應體系。基于集成計劃拉通市場端,持續開展供應布局和提升供應柔性。通過提升預測準確度、物流及時性、庫存管理能力等方面,管好商機到交付,提升客戶滿意度。在智能制造方面,依托大華自身智能制造能力,提升了產品及制造數字化及信息化水平,確保供應鏈運營效率。增強設備系統互聯,加強數據采集與數據分析應用能力,提升了產品制造標準化水平,實現產品質量穩定可控。 在供應安全方面,全面梳理各類潛在供應風險,加強關鍵物料持續安全供應能力,同時有效保障地供應安全能力,提升基地供應安全能力。 公司持續對富陽生產基地進行擴產升級改造,以確保公司業務的穩定發展。目前富陽生產基地利用公司自身智能制造能力,包括自動化生產線、機器人、機器視覺、工業互聯平臺等,全面提升工廠的自動化和信息化水平,實現柔性生產和快速交付。 (四)加強人才隊伍建設,助力公司可持續發展 “以客戶為中心、以奮斗者為本”是公司企業文化的核心。通過以客戶為導向的業務流程與組織建設,公司將為客戶創造價值作為每一位員工的工作指引及績效評價標準,同時,公司始終堅持“以奮斗者為本、與奮斗者共贏”的價值導向,持續優化績效評價與薪酬分配體系,并推動短期與長期激勵并舉的多樣化激勵措施,使得高績效人才獲得可持續性的薪酬與精神激勵。 另外,公司將人才發展與業務發展緊密結合,注重員工核心競爭力的構建與提升,針對新入職員工和在職員工設置了多元化培訓內容,并實行培訓積分管理制度,在公司內部營造了良好的學習氛圍,有利于提高員工的綜合素質,實現員工的個人價值。 (五)持續提升合規治理水平,加強業務連續性,支撐業務穩健發展 公司高度重視業務合規運營,加強網絡安全與數據保護,優化產品質量體系管理,建立和完善了遵循全球主要經濟體出口管制規定的合規體系。為保證業務健康持續發展,公司始終保持穩健的經營策略,開展一國一策的風險合規管理。
經營計劃
1.持續加強研發投入,推進技術創新。公司將繼續加強對先進技術的投入,如人工智能、云計算與大數據、5G等面向未來的核心技術,增強研發能力。 2.加強軟件架構能力建設,建立從軟件開發、銷售到交付的全流程運作能力,提升軟件產品競爭力,進而提高整體解決方案對客戶需求的滿足能力。 3.繼續推進創新業務發展,公司將持續整合人工智能、云計算和大數據、物聯網等資源,不斷探索其在視頻物聯網領域的應用。 4.堅持“以客戶需求為導向,以客戶成功為目標”的市場導向,拉通解決方案的市場、研發及交付職能,建立面向客戶場景的差異化解決方案能力。 5.夯實區域和一線經營、技術和服務能力,深耕行業細分市場,快速響應和服務客戶,驅動業務高質量增長。 6.圍繞業務和客戶場景,貫通流程,優化組織,切實提升客戶體驗、組織效率和人均產出。
市場風險
報告期內,公司面臨的風險無重大變化,公司一直努力識別所面臨的各類風險,積極采取應對措施,規避和降低風險:1、技術更新換代的風險:視頻物聯行業是典型的技術密集型行業,行業更新換代極為迅速。若公司不能緊跟行業技術的發展趨勢,充分關注客戶多樣化的個性需求,后續研發投入不足,則仍將面臨因無法保持持續創新能力導致市場競爭力下降的風險。 公司通過加大研發投入,持續加強在人工智能、視頻云等領域核心技術的研究,儲備應對未來更廣闊市場的產品、技術、管理和人才資源,實現公司業務的持續穩健發展。 2、商業模式轉變風險:隨著網絡通信、云計算、大數據、人工智能等技術的發展,物聯網時代的商業模式可能對傳統行業發展帶來沖擊,如企業不能及時把握商業模式轉變帶來的機遇可能面臨原有市場格局被打破的風險。 公司持續關注并研究全球經濟、行業和技術領域的重大變化,分析行業發展邏輯,對全球安防行業與物聯網產業的演化、視頻技術與信息通信技術、數字化技術的持續融合,客戶需求多元化和不確定性進行預判,鞏固原有優勢市場,積極探索、試點新業務和新商業模式,開展業務布局和技術布局。 3、產品安全風險:公司高度重視并持續加強保障系統安全可靠運行的資源投入,以防范和應對產品在互聯網應用環境下的安全風險,但仍可能存在受到黑客攻擊、計算機病毒、物理安全漏洞、自然災害、事故、電源中斷、電信故障、其他恐怖主義或戰爭行為的影響,從而發生安全漏洞、系統故障或服務中斷的風險。 公司專門成立了網絡安全委員會,并組建了專業的安全團隊,制定公司級的產品安全方案,從需求、設計、編碼、測試全流程進行產品安全保障。同時,積極開展與外界主流安全廠家、安全評測機構以及相應的行業安全協會的技術交流與合作,確保能夠為客戶提供安全的產品和解決方案。 4、知識產權風險:公司全球化戰略及自主品牌戰略的推進,將有可能導致公司面臨產權保護及專利侵權等方面的知識產權風險,并有可能帶來商務關系、輿論環境波動及法律訴訟事件增多、費用成本上升等風險。 公司高度重視技術創新并建立了對創新成果、自有品牌、商業秘密等無形資產的保護和管理機制,不斷聚集優勢知識產權資產;建立了知識產權合規風控體系,不斷加強對公司業務所在地區知識產權法律法規、行政司法環境的了解與把握能力。 5、匯率風險:公司出口銷售主要采用美元作為結算貨幣,因此匯率的波動可能影響公司的盈利水平。 公司根據主要采用美元作為結算貨幣的特點,通過外匯資金集中管理、采購支付對沖等方式來對沖和規避匯率風險。 6、地方財政支付能力下降風險:受新冠肺炎疫情影響,宏觀經濟的不確定性增加,全球經濟下行壓力加大,地方財政收入下降,債務水平較高,如地方財政支付能力下降,可能導致行業需求增速放緩,工程項目工期延長,企業資金回籠周期拉長,客戶支付延期等風險。 隨著國內疫情防控態勢向好,復產復工進入“快車道”,公司將密切關注政府相關政策的出臺,做好市場趨勢研究;同時持續完善內控制度、優化項目評審辦法,通過審慎選擇地方工程項目、系統評估項目風險,謹慎評估項目的市場邏輯和項目現金流平衡邏輯,合理進行風險管控,做好應對現金流短缺、項目延期等風險的預案,減少延期支付等風險。 7、國際化經營的風險:當前,國際政治經濟形勢錯綜復雜,國際市場不確定不可控因素增加。公司產品及解決方案覆蓋全球180個國家和地區,國際業務經營可能面臨所在國家地區貿易保護風險;2019年10月,公司被美國商務部列入“實體清單”,未來如若中美貿易摩擦繼續升級或美國貿易保護政策加劇,對公司業務的潛在影響存在一定的不確定性;海外新冠肺炎疫情還在擴散,海外市場需求增速可能放緩,將給公司當地業務發展造成不利影響。 公司積極防范和應對國際化經營風險,建立了海外合規風控體系,公司級合規運營委員會下設多個合規組,例行運作,確保公司各項合規政策和管控流程的全面有效實施,其中:在出口管制方面,按照美國商務部發布的出口管制合規指引,結合公司情況進行合規管控落地;在供應鏈方面,采用主備供應商戰略,對于戰略物料、關鍵元器件一方面進行備貨,一方面替代方案的研發改版準備工作也在同步有序推進。公司不斷加強公司業務所涉地區法律法規以及政治、經濟環境的了解與適應能力,并根據不同區域政治、經濟的變化情況,“一國一策”地制定差異化的國家業務策略,通過調整產品結構,深耕客戶界面,不斷自我進化,構建起面向解決方案的核心能力;同時投入資源全力應對疫情,做好上下游客戶溝通,降低減少經營風險。 8、全球新冠肺炎疫情風險:新冠肺炎疫情在全球還在蔓延,海外多國采取“封城”、“封國”措施,全球需求階段性下降,客戶需求遞延或減少,出口業務量將面臨下降風險;國內市場,受自春節以來的疫情和防控措施的影響,人員延遲復工,上游物料供應、物流運轉也受到影響,疫情帶來的供應鏈風險還存在一些不確定性,政府和企業客戶的業務進度受到不同程度影響,總需求不足;同時,疫情完全結束后社會經濟活動的恢復也需要時間,公司國內業務量存在下降風險。 公司自疫情爆發后第一時間捐獻物資、資金和設備,助力抗疫,并緊急成立應急專項小組,依托研發創新能力和資源整合能力,迅速開發出熱成像人體測溫初篩系統,支持識別潛在感染人員,降低疫情擴散風險;此外,視頻會議、無人機、機器人、5G應用設備等技術和創新產品亦在疫情防控中投入使用。同時,公司積極開辟備用供用商,拓展上游來料渠道,保障供應安全,安排復工專線,確保人員安全到崗,恢復產能。針對海外部分疫情較為嚴重的地區,公司迅速升級業務開展方式,采用多種方式推進業務持續穩定運行。隨著各國高度重視疫情防控,主要國家和政府部門都在陸續出臺對沖的措施和逆周期調節政策,以緩解疫情對短期經濟的影響。公司將密切關注疫情的發展,以及宏觀經營環境和政策的變化,積極快速的處理與應對其帶來的風險和挑戰。
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