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針對宏觀經濟大環境和行業格局的變化，公司于2019年底重新梳理了未來三年的發展戰略，從宏觀形勢和微觀企業兩個角度，分別自上而下及自下而上分析了公司在未來三年將面對的機會和挑戰，并對公司在機會面前將采用的應對策略做了相應的調整。　　1、宏觀形勢——自上而下　　根據《2017年中國版權產業的經濟貢獻》（2019年發布）數據統計，我國版權產業的增加值已經突破了6萬億元人民幣，占整體GDP的比重為7.35%，而同期發布的《中國網絡版權產業發展報告（2018）》的數據顯示，2018年中國數字版權產業市場規模達7423億元人民幣，2013年至2018年復合增長率為28%。假設版權服務在產業總值中的占比為10%，按照28%的復合增長率估計，2020年至2022年，版權服務的市場規模將分別達到1200億元、1500億元和2000億元，而在目前的版權服務領域尚未產生規模型企業，產業集中度低，存在市場整合的機會?！　≡谥忻蕾Q易摩擦不斷反復的政治背景和中國GDP即將突破100萬億元人民幣的經濟背景下，社會的產業結構已經發生并也會更加快速的發生重大的變化。從產業的角度理解，文化娛樂、藝術收藏、設計等相關產業將逐漸繁榮，為這些行業保駕護航的版權服務產業，也必然迎來高速發展的窗口期。而5G、AI、區塊鏈等技術的不斷成熟和加速應用，更是助推了這一窗口期的到來?！　∈袌鰸撛诎l展規模和行業高速發展窗口期的雙重有利因素，使公司有了在版權服務市場持續深耕的動力和取得成功的信心。　　2、微觀企業——自下而上　　基于“創作即確權、使用即授權、發現即維權”的產品思路，公司將對版權家體系進行自下而上的模式創新，主要為基于“中臺體系”的“小生態”模式。所謂基于“中臺體系”的“小生態”模式，是指在以底層技術平臺為后臺核心的基礎上，通過“版權家”平臺提供的6項服務（確權、授權、維權、資產管理、金融化、信息服務），將數據沉淀在中臺，通過數據的挖掘讓業務更有智慧，最終通過智能化的中臺大數據，賦能前臺的一系列業務項目，構建一個個“小生態”，并逐漸發展壯大，最終實現版權“大生態”圈，分享版權服務市場千億級別的大蛋糕。

2020年，公司將在以下幾個方面有針對性的投入，實現年度經營目標：　　（1）推出超級產品　　以前期積累的客戶服務經驗數據和不斷更新的行業及客戶需求情況，以顧客場景和顧客利益為中心，對目標顧客進行充分的調研和分析，以顧客思維作為產品研發和更新的導向，不斷將“版權家”打造成能夠滿足顧客顯性/隱性/潛在三個層面需求的超級產品。至2020年底，公司將在版權家各顧客界面上全部上線使用三大藍圖產品，版權綜合服務平臺全面上線版權信息服務和版權資產管理服務業務，通過ABCD技術的全面升級，使得產品具有超級顧客體驗?！　。?）發力超級銷售　　顧客數量的持續拓展是公司業務收入增長的重要保障，2020年，公司將會加強對銷售和市場的投入力度，通過精準的營銷渠道建設，針對不同客戶需求對產品和服務進行推廣，通過對“版權家”品牌美譽度的建設和沉淀，占領顧客心智，通過支撐超級產品的價值鏈打造，提高顧客的體驗，創造新需求，努力在新生行業中成為版權服務的第一品牌?！　⊥瑫r，公司對C端/B端/G端客戶的開發也制定了明確的目標：至2020年底，公司努力實現“版權家”綜合服務平臺注冊客戶數25000以上，付費客戶數10000以上；版權家客戶端注冊客戶數10000以上，付費客戶數2000以上；開拓園區/渠道類客戶接口服務數30個以上?！　。?）構建中臺賦能　　2020年是公司實行基于“中臺體系”的“小生態”模式創新的第一年，公司將通過業務中臺和數據中臺的搭建，通過對存量數據的深入再挖掘及增量數據的針對性梳理，構建完善的業務與數據之間的互補鏈，提高支撐前臺各業務條線的能力，通過賦能更好的為客戶服務?！　∠聢D展示了“中臺體系”搭建的整體規劃以及相應的運作模式，其中前臺的顧客場景將根據業務推進的情況實時進行更新和迭代?！　。?）終端顧客使用版權家的前臺產品或服務，同時將顧客行為數據、顧客反饋信息及內外部的大量數據信息，都通過　　前臺直接沉淀到數據中臺體系里，從而不斷積累和豐富“版權家”的數據資產。　?。?）通過數據建模等方式來分析、挖掘和重構數據的價值，為前臺業務發展提供數據產品，并成為“版權家”的數據　　資產，從而不斷夯實“版權家”的版權服務賦能平臺的核心能力。　?。?）將“版權家”中臺能力進行標準化、模塊化、產品化，最終實現中臺和前臺的緊密聯通。　?。?）以“版權家”版權服務賦能能力為核心，評估立項、篩選業務合作項目、評估戰略投資項目、孵化創新項目、加　　強組織協同、提升整體效率和競爭力，實現戰略體系、業務協同、數據協同、資源協同等多方面整體賦能，支撐“小生態”，培育“大生態”?！　。?）布局前海大灣區　　報告期內，公司與深圳前海管理局達成合作，由公司和前?？苿撏稜款^，共同發起設立了“版權創新研究院”，全面助力“國家版權創新發展基地”的建設，進行版權產業機制創新、技術與標準創新、基地運營與服務模式創新，通過創新驅動發展，打造完善的區域性版權產業生態體系。同時，公司將借勢前海的前沿政策優勢和國家版權創新基地的行業地位，深度整合國際國內資源，將業務延伸到港澳和國際，占領顧客心智，讓版權家真正成為世界版權服務市場顧客的首選品牌?！　?020年，公司將繼續加強與相關政府部門的溝通交流，爭取專項政策扶持和財政資金支持。而“版權創新研究院”將定位于版權行業第一專家智庫，利用前海領先的人才政策和營商環境，吸引高層次人才的加盟；同時，公司計劃定期發布版權行業白皮書、舉辦行業峰會，匯聚行業內多方資源，樹立行業高端論壇標桿，并以此為契機將業務延伸拓展，打造更寬廣的版權業務版圖?！　。?）拓展區塊鏈業務　　2020年，公司將在國家版權創新發展基地政策指引下，以區塊鏈技術結合AI、5G、AR、VR等前沿科技為基礎，擴大戰略合作范圍，開展包括版權資產管理、版權金融在內的版權綜合服務創新模式探索；以版權區塊鏈聯盟為抓手，以區塊鏈技術為依托，整合版權管理機構、版權服務機構、版權學術機構、數字內容生產者和消費者以及國內外相關行業協會等資源，逐步構建新型版權價值網絡體系，未來將以區塊鏈節點服務、子鏈服務、中間件技術服務等多種方式進行輸出，實現更多商業場景的應用落地和變現模式的創新。至2020年底，公司努力實現版權區塊鏈聯盟鏈5個以上記賬節點和100個以上輕節點，版權區塊鏈聯盟5個以上收費會員和50個以上普通會員，5個以上“區塊鏈+”商業場景模式落地，建立涵蓋“圖文視聽軟游”的完整版權生態體系。