發(fā)展趨勢(shì)
零售業(yè)： 2019年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，隨著消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，未來消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α＿M(jìn)入2020年，受疫情影響，零售業(yè)發(fā)展短期內(nèi)受到了一定的沖擊，在經(jīng)濟(jì)的下行給到社會(huì)和消費(fèi)者個(gè)人更大的是消費(fèi)要收緊的心理壓力下，從量的消費(fèi)到質(zhì)的消費(fèi)提高大趨勢(shì)不變，但性價(jià)比仍是2020年零售業(yè)的主旋律。中國(guó)目前已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分層正在發(fā)生，新技術(shù)、全渠道、數(shù)字化又將使零售業(yè)始終處于創(chuàng)新的前沿，零售市場(chǎng)正從外延式增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)入了存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。 房地產(chǎn)業(yè)： 2019年,在“房子是用來住的不是用來炒的”定位，全面落實(shí)“因城施測(cè)”的房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制作用下，房地產(chǎn)市場(chǎng)增速趨緩，目前處于平穩(wěn)發(fā)展階段。進(jìn)入2020年，短期內(nèi)受新型冠狀肺炎疫情影響，加大了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)具有將強(qiáng)的發(fā)展韌性，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好是必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)受疫情影響短期內(nèi)壓力較大，中長(zhǎng)期來看，房地產(chǎn)行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力要求逐漸提高。在金融防控的宏觀背景下，融資能力將成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。就商業(yè)地產(chǎn)方面，傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目受線上購(gòu)物及消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化的影響較為嚴(yán)重，隨著共享辦公等項(xiàng)目的出現(xiàn)，傳統(tǒng)辦公項(xiàng)目將面臨一定的挑戰(zhàn)。未來房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定仍然是調(diào)控政策的主調(diào)。租售并舉、房住不炒等調(diào)控措施開始穩(wěn)步推進(jìn)落地，以長(zhǎng)效機(jī)制引導(dǎo)市場(chǎng)穩(wěn)預(yù)期，2020年將有更多制度性政策發(fā)布，房地產(chǎn)市場(chǎng)將呈銷售平穩(wěn)、區(qū)域分化的格局，最終回歸居住屬性。
核心競(jìng)爭(zhēng)力
（一）2016年，公司原控股股東友誼集團(tuán)簽署《關(guān)于轉(zhuǎn)讓大連友誼（集團(tuán)）股份有限公司部分股份之股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，上市公司引入了新的控股股東武信投資控股。武信投資控股成為控股股東后，將借助上市公司的平臺(tái)，通過各種有效途徑，創(chuàng)新發(fā)展，打造大連友誼的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。 （二）報(bào)告期內(nèi)，公司調(diào)整了地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，初步確立了“在中心城市的中心區(qū)域，發(fā)展中小地塊”的“三中”原則，并重塑管理能力，以儲(chǔ)備相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （三）公司現(xiàn)有零售門店，位于區(qū)域市場(chǎng)的核心商圈，多年來穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，在區(qū)域市場(chǎng)中樹立了良好的品牌形象，形成了相對(duì)有利的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
零售業(yè)： 零售的本質(zhì)，是人的需求。在任何時(shí)代，以顧客為中心，都是零售的根本。公司零售業(yè)將堅(jiān)持以顧客需求為中心，找準(zhǔn)顧客需求、緊跟顧客需求、引導(dǎo)顧客需求。同時(shí)以“城市時(shí)尚中心”為定位，圍繞“年輕化、潮流化、生活化、多元化”，創(chuàng)造商機(jī)，引導(dǎo)消費(fèi)。以顧客體驗(yàn)為中心，抓體驗(yàn)，推動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目落地，是零售門店調(diào)整過程中的首要任務(wù)，給顧客以差異化、立體化、體系化、全方位的購(gòu)物體驗(yàn)，按照優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)結(jié)合、優(yōu)勢(shì)與效益結(jié)合原則，做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在營(yíng)銷方面結(jié)合自身業(yè)態(tài)、商品優(yōu)勢(shì)，通過第三方合作、線上線下等方面積極開展?fàn)I銷工作。 房地產(chǎn)業(yè)： 隨著房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策的持續(xù)推進(jìn)，公司房地產(chǎn)業(yè)依舊面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2018年度，公司達(dá)成了邯鄲項(xiàng)目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。 2020年，公司將繼續(xù)堅(jiān)定的以存量去化為當(dāng)前公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，積極尋求新的合作模式，多渠道推動(dòng)存量去化，推進(jìn)沈陽(yáng)友誼時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目和大連富麗華國(guó)際項(xiàng)目的銷售，做好存量商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的去化和盤活。同時(shí)，公司也將積極按照“在中心城市的中心區(qū)域發(fā)展中小地塊”的三中原則，積極尋找新項(xiàng)目，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2020年1月8日，公司控股股東武信投資控股擬將公司控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給武漢開發(fā)投資有限公司。如上述股份轉(zhuǎn)讓實(shí)施完成，公司的控股股東將變更為武漢開發(fā)投資有限公司，實(shí)際控制人將變更為武漢市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。武漢開發(fā)投資有限公司成為公司控股股東后，其不排除嘗試提議對(duì)上市公司的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)及管理結(jié)構(gòu)作出適當(dāng)、合理及必要的優(yōu)化調(diào)整。 同時(shí)不排除嘗試籌劃針對(duì)上市公司或其子公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行出售、合并、與他人合資或合作的計(jì)劃，或推動(dòng)上市公司購(gòu)買或置換資產(chǎn)的重組計(jì)劃，將可能會(huì)為公司帶來好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1、政策風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)受政府宏觀政策影響較大，調(diào)控政策堅(jiān)持貫徹“住而非炒”總定位，地產(chǎn)調(diào)控政策未見放松，房?jī)r(jià)上漲較快的城市調(diào)控力度有所加大。預(yù)期未來整體調(diào)控基調(diào)將依然延續(xù)，并逐步向長(zhǎng)效機(jī)制、因城施策轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨更大的政策不確定性風(fēng)險(xiǎn)。2020年房地產(chǎn)調(diào)控政策因城施策、分類指導(dǎo)的持續(xù)推行，可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成不確定性影響。 應(yīng)對(duì)措施：公司將緊跟國(guó)家政策，加強(qiáng)政策研究，依據(jù)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)情況，在市場(chǎng)判斷、戰(zhàn)略制定、項(xiàng)目銷售等方面做好充分的應(yīng)對(duì)。 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)已進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化等綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段，加之政策調(diào)控的不確定性，加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。未來隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)分化趨勢(shì)日益明顯，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面將得以延續(xù)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，從而加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)對(duì)措施：公司將結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持“在中心城市的中心區(qū)域，發(fā)展中小地塊”的“三中原則”，控制可能出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)。 3、資金風(fēng)險(xiǎn)：公司在房地產(chǎn)開發(fā)、自持物業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，因經(jīng)營(yíng)周期較長(zhǎng)，資金需求量較大。尤其目前房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整仍在進(jìn)行中，項(xiàng)目資金回款時(shí)間延長(zhǎng)，公司資金壓力持續(xù)增加，存在流動(dòng)性不足的風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)對(duì)措施：一方面加強(qiáng)存量去化，確保資金回款，保證公司流動(dòng)性穩(wěn)定，另一方面加強(qiáng)預(yù)算管理，合理安排資金的適用，增強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性，提高資金使用效率，同時(shí)不斷改善資本結(jié)構(gòu)及償債能力，保障公司資金鏈的安全。 4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)業(yè)對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)的控制、銷售等方面均有較高的要求，目前房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本不斷上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，壓縮了盈利空間。同時(shí)，公司規(guī)模較小，資金實(shí)力有限，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，限制了公司的發(fā)展速度。 應(yīng)對(duì)措施：公司將立足自身現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，確保符合公司實(shí)際，提升運(yùn)營(yíng)管理能力。
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在12月第1周（12月2日-12月6日）中大連友誼周漲幅為上漲7.13%。本周最高價(jià)為6.32元，出現(xiàn)在星期五，最低價(jià)為5.38元，出現(xiàn)在星期一。
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