吳通控股22億并購商譽減值12億 股價一度暴漲10倍實控人套現(xiàn)13億
摘要: 瘋狂并購之后,吳通控股(300292.SZ)收獲了什么?一地雞毛!公司實控人萬衛(wèi)方收獲了什么?股價借助并購刺激暴漲,股價一度漲超10倍,他趁機高位減持,累計套現(xiàn)超13億元。公司董監(jiān)高也跟著高位套現(xiàn)。據(jù)
瘋狂并購之后,吳通控股(300292.SZ)收獲了什么?一地雞毛!
公司實控人萬衛(wèi)方收獲了什么?股價借助并購刺激暴漲,股價一度漲超10倍,他趁機高位減持,累計套現(xiàn)超13億元。
公司董監(jiān)高也跟著高位套現(xiàn)。據(jù)長江商報記者粗略統(tǒng)計,截至目前,包括萬衛(wèi)方在內的股東(含董監(jiān)高)已經累計套現(xiàn)超過20億元。
套現(xiàn)行動還未終止。昨晚,吳通控股發(fā)布萬衛(wèi)方的一致行動人蘇州新互聯(lián)投資中心(普通合伙)(簡稱新互聯(lián)投資)減持進展。今年6月25日,公司披露,其擬清倉所持公司6.98%股權,如今已經減持3%。
吳通控股成立于1999年6月22日,專注于互聯(lián)網和通信領域的技術研發(fā)與設備制造。2012年上市之后,吳通控股開始通過并購拓展主業(yè),相繼將上海寬翼、國都互聯(lián)、互眾廣告及摩森特等公司收入囊中,合計耗資接近23億元。
在高溢價、高業(yè)績承諾的并購背景下,吳通控股的經營業(yè)績歷經幾年快速增長后,2017年達到巔峰,去年,標的業(yè)績爽約,商譽減值高達11.91億元。
今年上半年,公司凈利潤(歸屬于上市公司股東的凈利潤,下同)1.05億元,同比增長8.45%,而經營現(xiàn)金流凈額為—1.11億元,同比下降170.14%。
截至今年6月底,公司資產負債率為41.16%,去年同期為22.68%,幾乎翻倍。目前,公司短期債務7.36億元,而賬面資金僅為3.98億元。
股東及董監(jiān)高類套現(xiàn)超20億
萬衛(wèi)方還在大規(guī)模割韭菜。
10月8日晚,吳通控股披露了控股股東、實控人之一致行動人新互聯(lián)投資減持計劃時間過半的進展公告。
本次減持計劃于今年6月25日披露,當時,新互聯(lián)投資持有公司6.98%股權,計劃在未來6個月內全部清倉。
新互聯(lián)投資實控人為萬衛(wèi)方,其持有51%股權。2015年,吳通控股發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買互眾廣告(上海)有限公司(簡稱互眾廣告)100%股權時,進行了配套募資,新互聯(lián)投資出資3.34億元參與認購,進而持有吳通控股6.98%股權。
三年承諾期滿,新互聯(lián)投資決定清倉退出。截至目前,已完成3%股權減持,套現(xiàn)金額約為2.05億元。
今年以來,除了新互聯(lián)投資減持外,胡霞、姜紅、沈偉新等董監(jiān)高也實施了減持。此外,特定股東譚思亮及其一致行動人何雨凝也通過減持套現(xiàn)。
不完全統(tǒng)計,上半年,上述股東(含董監(jiān)高)套現(xiàn)金額約為3億元。
或許,這遠遠不是吳通控股股東大規(guī)模割韭菜的真實反映。真正瘋狂時段發(fā)生在2016年,彼時,公司股價已經高高在上。
2014年前,吳通控股股價定位徘徊,其發(fā)行價為12元/股,2013年一度低至11.75元/股。到2015年的鼎盛時期,股價最高達135.73元/股(復權價),漲幅超過10倍。
2016年9月27日,吳通控股實施每10股轉30股的高送轉。在此前后,公司實控人、董事長萬衛(wèi)方上演了精彩的減持套現(xiàn)大戲。
當年9月6日至11月3日,萬衛(wèi)方實施了4次減持,一口氣套現(xiàn)11.10億元,其中11月3日,一次性減持3631.8萬股,套現(xiàn)4.14億元。
長江商報記者發(fā)現(xiàn),僅2016年及今年,萬衛(wèi)方就完成了超過13億元的減持套現(xiàn)。
在此前后,胡霞、虞春、姜紅、沈偉新、王曉春等公司董監(jiān)高也進行了減持套現(xiàn)。
在此期間,公司另一股東惠州市德幫實業(yè)有限公司(簡稱德邦實業(yè))也完成了清倉退出。德邦實業(yè)2013年進入,2014年開始減持, 通過7次減持,合計套現(xiàn)4.28億元。
綜上所述,根據(jù)長江商報記者粗略統(tǒng)計,包括萬衛(wèi)方在內的董監(jiān)高、德邦實業(yè)在內的股東通過減持吳通控股股份,已經累計套現(xiàn)超過20億元。
22億并購后商譽減值12億
萬衛(wèi)方等完成了超過20億元的減持套現(xiàn),吳通控股獲得了什么呢?巨虧!
吳通控股于2012年2月29日登陸深交所,但其一上市業(yè)績就大幅變臉。2009年至2011年,上市前三年,其實現(xiàn)的凈利潤為0.18億元、0.28億元、0.38億元,同比分別增長45.56%、56.54%、32.677%,同期營業(yè)收入從1.94億元增長至2.67億元,也是逐年增長。然而,2011年、2012年,其實現(xiàn)的凈利潤分別為0.21億元、0.19億元,同比分別下降44.37%、8.60%,扣除非經常性損益的凈利潤(簡稱扣非凈利潤)0.18億元、0.14億元,同比分別下降46.19%、25.01%。
在此殘酷的現(xiàn)實面前,萬衛(wèi)方沒有沉淪,而是奮起。他的辦法是大規(guī)模外延式并購。
wind數(shù)據(jù)顯示,2013年至2017年,吳通控股相繼收購了上海寬翼100%股權、北京國都互聯(lián)100%股權、互眾廣告100%股權、摩森特100%股權,涉足移動終端、數(shù)字營銷服務、移動信息服務等領域。這些收購多采用發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式實施,交易價格分別為1.68億元、5.50億元、13.50億元、1.75億元,合計為22.43億元。
2016年,吳通控股還曾籌劃以6億元的價格收購廣州騰碼網絡100%,因交易對方無法及時辦理標的公司實繳出資及歸還關聯(lián)方資金占用等事宜而無奈終止。
接連大規(guī)模并購使得吳通控股經營業(yè)績由降轉增,且出現(xiàn)高速增長。2014年至2017年,其營業(yè)收入從7.84億元猛增至25.58億元,增長了2.3倍。同期凈利潤一路攀升至2.26億元,是2013年的12倍。
并購標的為公司凈利潤高速增長出力的另一面是埋雷。在上述并購之時,大多存在高溢價現(xiàn)象,如收購上海寬翼、國都互聯(lián)及互眾廣告的溢價率分別為507.27%、886.42%、1971%,收購之后公司商譽一度高達17.74億元,占當時總資產的49.36%。
去年,部分標的業(yè)績變臉,吳通控股因此計提商譽減持11.91億元,公司因此巨虧11.58億元。一次巨虧,不僅虧掉了此前所有利潤積累,而且還留下了6.92億元的虧空有待日后彌補。
廣州新蜂訴訟纏身
吳通控股并購的后遺癥還在,標的之一廣州新蜂訴訟纏身。
公開資料顯示,2015年,吳通控股曾作價13.50億元收購互眾廣告100%股權,后者為一家互聯(lián)網營銷行業(yè)的技術平臺公司,成立于2013年3月,收購之時,溢價率高達20倍。
去年,互眾廣告通過認繳廣州新蜂2040萬元出資額,獲取51%股權,成為其控股股東。廣州新蜂原股東王明歡承諾,廣州新蜂2018年度凈利潤不低于2500萬元,否則,差額部分由王明歡補足。
然而,去年,標的不僅未兌現(xiàn)承諾的業(yè)績,反而虧損1325.44萬元。今年一季度,廣州新蜂實現(xiàn)營業(yè)收入2.68億元,凈利潤為-744.58萬元。吳通控股通過無償受讓方式獲取廣州新蜂剩下的49%股權。
廣州新蜂的問題不僅是虧損,而是訴訟纏身。
根據(jù)吳通控股披露,截至9月27日,廣州新蜂至少涉及6起訴訟,除了互眾廣告就廣州新蜂增資協(xié)議向業(yè)績承諾人王明歡提請仲裁一案(涉及金額3865.44萬元)外,還有廣州新蜂起訴貴州盛世動景科技有限公司買賣合同糾紛案、王明歡、陳靜雯損害公司利益責任糾紛案、武漢清風得意網絡科技有限公司服務合同糾紛案等,涉及金額合計為0.93億元(不含互眾廣告向王明歡提起的仲裁案)。
除了廣州新蜂,其他并購標的中,今年上半年,上海寬翼、互眾廣告分別虧損934.49萬元、3102.06萬元。
值得一提的是互眾廣告,去年盈利3845.83萬元。對于今年上半年虧損,公司解釋稱,其業(yè)務結構發(fā)生重大變化,廣告代理業(yè)務營業(yè)收入占比91.21%,去年同期僅占比0.54%。目前,因互聯(lián)網流量向頭部集中,頭部媒體的核心代理商牌照及政策持續(xù)收緊,代理業(yè)務媒體成本居高,業(yè)務毛利率偏低。同時,由于運營成本較高及客戶逾期計提壞賬的原因,導致互眾廣告代理業(yè)務虧損較大。同時,受行業(yè)競爭加劇等影響,SSP業(yè)務媒體采購成本上升,客戶投放預算減少,廣告主客戶流失,導致SSP業(yè)務上半年虧損579.96萬元。
由此判斷,今年,互眾廣告陷入虧損似乎不可避免。
(文章來源:長江商報)
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